20xx商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作參考總結(jié)范文通用-資料下載頁(yè)
2025-01-17 00:09本頁(yè)面
【正文】 報(bào)表的填制工作?！ ⊥ㄟ^(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司運(yùn)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)妨礙到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人獲得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡(luò)。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò)，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)覺(jué)咨詢題及時(shí)糾正。如此做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷開(kāi)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所開(kāi)展，就必需武裝本人的頭腦，來(lái)習(xí)慣優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?！ ∪松苡袔谆夭诮窈蟮娜兆永?，我們要化思想為行動(dòng)，用本人的勤勞與智慧描繪將來(lái)的藍(lán)圖。 商貿(mào)公司會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文【五】 在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)20XX年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)20XX年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述。回憶20XX年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展低迷的妨礙下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)?！ ∫?、20XX年度根本工作完成情況 依照集團(tuán)公司我們先后完成了：XX如212228樓二次構(gòu)造砌體工作、XX灣和澤工程的開(kāi)工和根底工作、XX公路的全段維修、XX公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)置、XX安地下車庫(kù)設(shè)備安裝、XX安底商裝修等工程的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份?！ 《?、20XX年度工作中存在的咨詢題及對(duì)今后工作的建議： 20XX年工作中存在的咨詢題： 各部門對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善 對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)置根本沒(méi)有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過(guò)程中特別難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，導(dǎo)致本錢增加，最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量要素出現(xiàn)互推責(zé)任。因而我建議在今后工作中要提早計(jì)劃所需產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)填寫物資采購(gòu)申請(qǐng)單?！ ∥镔Y采買過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后 每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供給商，審批此項(xiàng)需要兩到三天。然后依照調(diào)價(jià)表的根本內(nèi)容開(kāi)場(chǎng)起草合同，接著開(kāi)場(chǎng)內(nèi)部審批合同內(nèi)容，至少需一周的時(shí)間，有時(shí)因個(gè)別部門負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成。審批完合同雙方開(kāi)場(chǎng)簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，如此要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，如此導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，本錢不能有效操縱。因而我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各品種型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào)，要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低本錢的報(bào)答. 供給市場(chǎng)的范圍還不夠廣 目前我們的供給商大量為本地客戶，沒(méi)有特別好的構(gòu)成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上妨礙了操縱最低本錢。因而我們建議在今后工作中不斷搜集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步操縱節(jié)約本錢。 三、20XX年的工作規(guī)劃和主要思路 20XX年我們將按照“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)治理流程、操縱采購(gòu)本錢、拓展供給商的選擇、完善供給商檔案治理、抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)本錢?？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20XX年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)。開(kāi)展批判與自我批判，找差距。盡力量的去降低本錢，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年開(kāi)展創(chuàng)更大的效益，奉獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在20XX年獲得更輝煌的成就。感謝
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