20xx小學(xué)校長競聘演講稿精選范文-資料下載頁
2025-01-17 00:06本頁面
【正文】 持amp。ldquo。一個原則amp。rdquo。就是堅持amp。ldquo。以人為本amp。rdquo。的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心，每一位教師教得舒心。
實現(xiàn)amp。ldquo。兩個轉(zhuǎn)變amp。rdquo。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的amp。ldquo。領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好amp。rdquo。的思維方式向amp。ldquo。怎樣去辦，怎樣辦好amp。rdquo。的方式轉(zhuǎn)變，把學(xué)校的各項工作落到實處。
抓好amp。ldquo。四項工作amp。rdquo。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì)。加強教師隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高教師素質(zhì)，另一方面還要大量引進人才，給學(xué)校注入新鮮血液，只有這樣，學(xué)校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關(guān)鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程，其次，進一步完善學(xué)校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時，全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作方法，靠領(lǐng)導(dǎo)帶動、情感驅(qū)動、制度推動、競爭活動的amp。ldquo。四動管理amp。rdquo。激發(fā)學(xué)?；盍?。三是抓好課改強質(zhì)量。針對當今社會人才需求amp。ldquo。多層次、多規(guī)格、多樣化amp。rdquo。的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng)amp。ldquo。揚長amp。rdquo。教育的思想，讓學(xué)生amp。ldquo。學(xué)其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展amp。rdquo。，使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權(quán)不濫用，只求搞好工作。有錢不亂花，只講自覺奉獻。有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：amp。ldquo。不可以一時之得意，而自夸其能。亦不可以一時之失意，而自墜其志。amp。rdquo。競聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的amp。ldquo。紅花amp。rdquo。，那我將會amp。ldquo。寵辱不驚看花開amp。rdquo。如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實的amp。ldquo。綠葉amp。rdquo。，配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為城南完小的明天作出積極的努力。
最后，祝愿我們城南完小的明天會更好!
謝謝大家
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