【正文】 適時對公司網(wǎng)站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。
進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
六、檔案管理工作
辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
篇三：2020年辦公室行政工作計劃
2020年辦公室行政工作計劃
很榮幸成為我們這個公司團隊的一員。通過以往的工作經(jīng)驗，結合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：
一、 對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務管理和人力資源管理，在我看來辦公室的工作性質是一個集管理與服務相結合的部門，既有著管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作，是企業(yè)領導人最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理領導下的綜合管理部門。
在具體事務上，是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、安全衛(wèi)生等。
二、整體的工作思路
行政方面
（1）作為一個企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊。
（2）加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握方向，同時將自己和其他部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠，謙虛。
（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是它的內(nèi)在力量。孟經(jīng)理常說“愉快工作，快樂生活。”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
人力資源方面
人力資源主要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源需求和供給狀況的分析，對人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。
三、工作計劃
對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白。
強化相關制度。
（1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
（2）公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用，做好登記。
（3）規(guī)范公司的會議管理。做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況。
（4）采購物品審批流程。落實好辦公用品的登記、采購、發(fā)放，為公司服好務。
認真學習公司的業(yè)務知識，配合其他部門工作。根據(jù)實際情況制定方案，落實好制定的工作計劃，并認真組織實施。
根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領導對整體編制的規(guī)劃，組織實施人員培訓、考核等。
做好辦公場所、樓道、衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題，以及同賓館配合做好是三防工作。
完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。
四、學習目標
學習業(yè)務知識，掌握相關工作技能。在日常工作學習中增強總結、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。
提高處理工作關系的能力，掌握與人溝通的技巧與方法。不斷總結經(jīng)驗教訓，并積極向領導、同事請教、學習。
我喜歡我的工作，并愿意把它當成自己的一份事業(yè)來經(jīng)營。
五、愿公司在孟經(jīng)理的正確領導下，在公司同仁的共同努力下越來越好，相信公司的明天會更美好！
辦公室張學君 2020年2月13日
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