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正文內(nèi)容

20xx保險公司競聘演講稿的范文-資料下載頁

2025-01-16 23:28本頁面
  

【正文】 壓力大。
  伙伴們沒處去,不愿開拓新客戶。
  做主管的信心不足,新晉升主管意愿不強等問題。
  針對以上問題,如果我有幸被聘任,在未來的工作崗位中我的工作設(shè)想如下:
  精心培育抓好人才梯隊的建設(shè)。按公司考核要求每季度完成2個晉組,讓每個團隊有意識的培養(yǎng)準主管,扁平化健康良性的發(fā)展,形成人人都有增員的團隊氛圍,以我多年的經(jīng)驗總結(jié)得出新人留存也需要氛圍。
  盡可能改善和提高營銷員的社會形象和地位,外樹形象,內(nèi)練素質(zhì),這當(dāng)然需要一個長期的過程。讓未干保險的人羨慕保險人,讓干保險的人更愛自己的工作,從根本上改變增員難的心結(jié),從人心工程入手,盤活團隊,既要補充新鮮血液,又要注重老人的留存,爭取不讓一個伙伴掉隊,我認為,高度關(guān)注新人的出勤是新人留存的關(guān)鍵。
  強化各項基礎(chǔ)建設(shè)管理工作,提高訪量,開拓新客戶,以三季度醫(yī)生卡為經(jīng)營借口走進客戶家積累準客戶,索取轉(zhuǎn)介紹,有意愿,有條件的伙伴盡量的走出河西堡,若有可能我們也建一個清河營銷部,既能解決增員難、舉績難問題,又能解決困于河西堡沒處去的問題。
  強化伙伴的晉升主管意愿,堅定主管的主管信念,加強各級主管的責(zé)任心,提高執(zhí)行力,層層關(guān)注新人的成長,老人的發(fā)展,勞逸結(jié)合,嚴格抽查日志,注重二早的經(jīng)營,從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。
  假如我能應(yīng)聘成功,我將具體細化工作設(shè)想,并付諸于行動,當(dāng)然如果我未被聘用,我也會一如既往的干好本職工作,更加嚴格地要求自己,管理好團隊,配合好上級主管的工作。
  謝謝大家的聆聽!
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