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20xx促銷員工作體會工作參考總結(jié)-資料下載頁

2025-01-16 23:28本頁面
  

【正文】 松自我思想修養(yǎng)的提高,透過讀書、看報(bào)、看新聞等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的新思想新精神,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,團(tuán)結(jié)群眾、認(rèn)真工作,實(shí)事求是地完成上級交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷提高?! 《⑴μ岣邔I(yè)技術(shù)理論水平。按照工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),透過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高,先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲病防治》等論文?! ∪?、注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,實(shí)在提高操作水平。曾屢次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)展牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù),并用心參與畜禽疾病的診治,透過觀察、請教和自我動手等方式,實(shí)在有效的提高了自我專業(yè)技能的實(shí)際操作水平?! ”M管透過前段時間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會人的過渡,獲得了必須提高,但在思想上和工作中仍有許多缺乏之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取獲得更大的提高,為畜牧業(yè)開展做出更大奉獻(xiàn)。  一、在勞動紀(jì)律方面,為了提高保安效勞質(zhì)量,實(shí)在維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被效勞單位有一個正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶帶給一個良好的工作環(huán)境,在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎懲條例,透過獎懲條例的執(zhí)行鼓舞了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時營建了一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時,組織消防演練2次,使每位員工純熟的掌握了消防知識、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。  二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時檢查、催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好適應(yīng)?! ∪⒃谄桨采弦布訌?qiáng)防范,加強(qiáng)保安人員的職責(zé)感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作適應(yīng)。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)展了處理,透過嚴(yán)格的治理使得每位員工都擁有了一份職責(zé)心和職責(zé)感。因而,其中也有的員工常常會產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對如此的情況我們沒有先處分,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時透過屢次組織開班前會、單對單溝通方式將惰性的場面整體改變?! ∷?、業(yè)務(wù)拓展情況,年初至今半年時間陸續(xù)拓展2個工程,增加人員8人,這些成績源于賓館嚴(yán)格的治理,賓館的治理確實(shí)是所屬區(qū)域的門面牌,僅有好的效勞質(zhì)量才能夠吸引超多的顧客。其中這些仍然靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西確實(shí)是質(zhì)量,形象、效勞認(rèn)識、素養(yǎng)三者缺一不可。僅有這三樣能夠長期的持續(xù)下去才能夠吸引超多的顧客眼球,才會有超多的“買主”?! ∩习肽陙恚恳惶於荚诎l(fā)生著宏大的變化,一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次,檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出征詢題3項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)展了整改,主要征詢題項(xiàng)。在工作中用心配合甲方,有征詢題及時協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時使得客戶方對我保安公司予以工作上確實(shí)信?! ∫蚨w來看是不錯,但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處:  保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識理解仍然不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)平安出口的客人由于不聽保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭吵,嚴(yán)峻阻礙了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的主旨及顧客至上的主旨,出現(xiàn)征詢題處理不了的要及時匯報(bào),由上級處理。針對這點(diǎn),每月務(wù)必對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞認(rèn)識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展陪訓(xùn),以到達(dá)完善治理要求。
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