20xx產(chǎn)科護士半年參考總結(jié)5篇精選-資料下載頁
2025-01-16 23:24本頁面
【正文】 人員偏年輕化，工作經(jīng)歷，專科知識欠缺，為護理效勞質(zhì)量醫(yī)|學(xué)搜集整理，從根底護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的?？平】抵R教育，和人性化溝通，病人滿意度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手： ，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為征詢病人姓名，讓病人答復(fù)，查對過失的性。 ，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，工作和備皮?！ ?，只意味收取使用費，為病人?！ ?，將日常工作質(zhì)量操縱內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改良的弊端，質(zhì)量持續(xù)改良目的。 ***照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的?！ 《?、抓制度，工作分工，防范工作破綻 將工作細化，分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人，開成管床護士責(zé)任下病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控方式，的操縱書寫錯誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室治理，了大家的性?！ ∪a(chǎn)房治理，規(guī)劃改造 產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，產(chǎn)婦及新生兒平安管，疫苗上報及查對程序，疫苗治理。，治理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改良，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求?！ ∷?、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān) 護理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計劃，將根底操作工程納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一考核，尤醫(yī)操作工程，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改良操作流程。操作技術(shù)，效勞質(zhì)量。 五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作 充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改良工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護士教育任務(wù)，專科知識學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生專科知識兩次，圓滿全年帶教任務(wù)?！ ∫荒甑母冻?，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開始，在又年度展開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
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