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20xx個人工作年終參考總結(jié)通用-資料下載頁

2025-01-16 23:20本頁面
  

【正文】 善治理要求。  以上是我的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批判指正?! €人年終小結(jié)(五):  公司財(cái)務(wù)個人年終工作總結(jié)  我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回憶?! ∫弧⒆鳛榉怯块T,合理操縱本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重?! ∧瓿?,為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一齊,找咨詢題找破綻,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)必需要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依照細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把咨詢題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的情景下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)%.通過實(shí)際工作,我們都深入的認(rèn)識到加大本錢操縱的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性?! 《?、財(cái)務(wù)部每一天都要接觸非常多的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色?! 榱颂岣邌T工的榮譽(yù)認(rèn)識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依照員工的崗位描繪對其平時的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的進(jìn)取性,充分發(fā)揮了公司的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源?! ∪?、為了更好的與部門溝通,我們在完本錢職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,進(jìn)取配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為隨后通過公司貸款證年審做好了鋪墊。  為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃供給依照,我們及時記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致?! ∷?、為了培養(yǎng)本身的綜合本領(lǐng),取人之長、補(bǔ)己之短。  我們定期進(jìn)展小組討論、學(xué)習(xí)公司會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把咨詢題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依照匯總上來的意見與提議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的時機(jī),做到工作有里有外、有張有弛?! ∥?、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難  通過進(jìn)取參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱非常多的財(cái)務(wù)材料,順利完成并通過了公司所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,同時純熟掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。  通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:  其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神?! ∮捎诠具\(yùn)營不是個人行為,一個人的本領(lǐng)必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必需要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的職責(zé)感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢詳細(xì)到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會妨礙到你四周的同事,大家以你為典范,你的提高無形的帶動了大家共同提高。反之,別人獲得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)?! ∑涠且獙W(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。  公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)絡(luò)。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),聽聽它們的意見與提議,發(fā)覺咨詢題及時糾正。如此做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃??! ∑淙且幸活w永攀頂峰的進(jìn)取之心。  隨著社會的不斷開展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、公司治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所開展,就必需武裝自我的頭腦,來習(xí)慣優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?! ∪松苡袔谆夭诮窈蟮娜兆永铮覀円枷霝樾袆?,用自我的勤勞與智慧描繪將來的藍(lán)圖
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