【正文】 做到有檢查，有記載，及時排除隱患。實行安全“一崗雙責(zé)”，責(zé)任追究制、責(zé)任事故倒查制、事故一票否決制、責(zé)任首遇制。制定八大行為習(xí)慣教育措施，強化日常安全教育，增添安全防范措施，安裝校園電子監(jiān)控，加大門衛(wèi)等安全設(shè)施設(shè)備投入，創(chuàng)建平安校園。開展地震、消防、溺水等演練；食品衛(wèi)生、防火、防溺水等專題安全知識講座，確保了安全穩(wěn)定工作萬無一失。
　　五、重點工作——黨的群眾路線教育實踐活動
　　按照為民務(wù)實清廉黨的群眾路線教育實踐活動總要求，積極貫徹落實蒼溪縣教科局部署，設(shè)立專項辦公室，校長一把手牽頭，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范。在鄉(xiāng)黨委指導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，明確目標，細化活動，積極學(xué)習(xí)實踐，親力親為，認真開展活動。深入查找“四風(fēng)”突出問題，尋找解決方法，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，服務(wù)師生家長，推動我校的可持續(xù)發(fā)展。成功通過了
　　校園文化建設(shè)的初步框架，但很多細節(jié)做的不夠，將繼續(xù)聘請專家團隊作指導(dǎo)。
　　二、教師隊伍建設(shè)存在的問題還多
　　教師隊伍不穩(wěn)定，20xx年、20xx年將退休三分之一，面臨嚴重教師缺編。年輕教師逐年增多，培養(yǎng)力度不夠，需建立年輕教師培養(yǎng)長效機制。
　　三、工作落實還不夠
　　工作落實中“梗阻”和走樣。原因是領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠，對意見反饋不夠，工作查督力度不夠。利用路線教育實踐契機，做好學(xué)校制度“廢、立、改”。
　　四、辦學(xué)條件相對落后
　　我校地域偏遠，交通、經(jīng)濟落后，歷史債務(wù)大，改善困難。目前，教學(xué)樓需要全面維修、學(xué)生食堂需要征地新建、C級危房需要改造、學(xué)生廁所需要增建、教師住宿條件需要改善、辦公設(shè)施設(shè)備需要添置。
　二Οxx年x月x日
　　副校長工作述職報告精選范文篇七：
　　自20xx年8月分配進入xx中學(xué)以來，我一直擔(dān)任語文教學(xué)工作，在**中學(xué)這片純樸的沃土上，領(lǐng)導(dǎo)和同事為我提供了太多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會使我逐漸成長。在這里，非常感謝教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造這樣一個機會，20xx年8月—20xx年7月任教導(dǎo)主任,20xx年8月至今任副校長。20xx—20xx學(xué)年度，是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)，有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效是顯著的。
　　回顧我這一年的工作，我深深體會到：要成為一名成熟的副校長，就必須甘于奉獻，勤于學(xué)習(xí)，務(wù)本求實，團結(jié)協(xié)作，出色地完成自己的本職工作，調(diào)動廣大教職工的積極性，增強了學(xué)校的凝聚力。本學(xué)年，我是這樣想的，也是這樣做的。
　　一、狠抓教學(xué)，提升質(zhì)量。
　　以學(xué)校精細化管理、課堂教學(xué)改革為契機，在先進辦學(xué)理念的指導(dǎo)下，結(jié)合校情、師情和生情，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，落實“三四五”課堂教學(xué)模式，實現(xiàn)了學(xué)校課堂教學(xué)的新轉(zhuǎn)變。有效的督查和正規(guī)范的管理，促進了教學(xué)質(zhì)量的提高、教師專業(yè)的發(fā)展、學(xué)生素質(zhì)的進步。學(xué)校連續(xù)兩年被縣委、縣政府評為“初中教育質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)?！?，學(xué)生校內(nèi)外學(xué)科競賽成績良好，教師在全縣課堂教學(xué)講賽中取得優(yōu)秀成績。
　　二、甘于奉獻，努力學(xué)習(xí)。這是我對自己一貫的要求，工作中本著對學(xué)校和學(xué)生負責(zé)的態(tài)度，每天早到晚歸，嚴格按照學(xué)校的要求做好各項工作，有時甚至放棄節(jié)假日休息，提前到校做好有關(guān)工作，同時，我也深感從事教育職業(yè)工作的緊迫和自己肩上責(zé)任的重大，因此自己在閑暇之時總不忘學(xué)習(xí)，積極參加遠程本科教育和各類教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，創(chuàng)新了理念，提高了水平，很好的完成了服務(wù)、協(xié)調(diào)、組織等各項工作。
　　三、務(wù)本求實，團結(jié)協(xié)作。工作中認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，在切實抓好教學(xué)管理和教學(xué)協(xié)調(diào)組織工作的同時，根據(jù)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的實情，深入教學(xué)一線，有目的，有計劃地組織聽課、評課，促進了教師教學(xué)水平的提高，及時地開展“作文競賽”、“百科知識競賽”等教學(xué)活動，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，收得了預(yù)期的效果。同時，積極溝通，及時地與校長辦公室，教導(dǎo)處，政教處，各學(xué)科組長以及各班主任聯(lián)系，協(xié)調(diào)安排學(xué)校各項活動，努力打造一支敬業(yè)、高效、務(wù)實的教師隊伍，開創(chuàng)xx中學(xué)的新輝煌。
　　四、愛崗敬業(yè)，不斷提升。走進我的課堂，你會發(fā)現(xiàn)，孩子們樂在其中。我努力創(chuàng)設(shè)了新型、民主的師生關(guān)系，孩子們學(xué)習(xí)中的任何思考、任何問題都可以在課堂上進行探討、分析。在教學(xué)中，我大膽實踐，積極探索行之有效的教學(xué)方法和模式，主動進行研究，逐步形成了自己清新、自然、簡約的教學(xué)風(fēng)格。
　　五、以身作責(zé)，不斷提高。在新教育形勢下，自己的工作能力還遠遠不足，雖然在作風(fēng)上實事求是，嚴謹認真，；處事上誠實守信，熱情真誠，
　　與大家和諧共事，榮辱與共，但是有時工作缺少方法，所以除了嚴格要求，放手工作，還要不斷地學(xué)習(xí)提高。
　　六、 今后的工作設(shè)想，主要有：
　　一個根本——教育管理“以人為本”。
　　兩個中心——學(xué)校工作以教學(xué)、安全為中心。
　　三大工程——名師工程、名校工程和“青藍工程”。
　　四個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的質(zhì)量、提高課堂教學(xué)的質(zhì)量、提高校園文化建設(shè)的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。
　　站在工作的這個新起點上，盤點反思這一年的工作，更加堅定了一顆誠摯的愛校、愛師、愛生之心和對工作、對事業(yè)的執(zhí)著追求的信念，我將不斷學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷進取，爭創(chuàng)佳績。
　二○xx年x月x日