20xx工作參考總結格式有關人事部年底工作參考總結格式范文-資料下載頁
2025-01-16 23:04本頁面
【正文】 招聘與挑選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務開展，完成招聘任務?！ ′浻门c評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資歷審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才?！ ≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時向主治理解新員工的工作情況及習慣性。對主管以上級別的試用期員工轉正采納匯評制，即當事人述職，各部門負責人提咨詢，公司領導評審。三、調整、標準培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》年月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶著新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，互相協(xié)助精神?！ 「鞑块T業(yè)務培訓工作加強落實：逐步加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，依照培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進展一次評估?！ 〖訌妼χ卫砣藛T的培訓工作：依照年培訓預算，開展方式多樣的治理培訓。企業(yè)內訓：請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對治理人員進展培訓。在崗培訓：對有開展?jié)摿Φ膯T工指定專人進展“幫帶培訓”。外派培訓：派治理人員外出參加培訓學習，回公司后進展經歷分享。治理人員讀書學習等?！ L試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐步構成具公司特色的培訓體系?！ 」奈鑶T工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。三、進一步完善績效考核評估工作 加強部門考核，加大直截了當主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤?！ 】己私Y果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1