20xx就職演講稿范文四篇-資料下載頁
2025-01-16 23:03本頁面
【正文】 年時間。看到短信內(nèi)容我一下驚訝起來,他讓我準(zhǔn)備一下,參加副部長競聘。
我馬上打過去問他,他告訴我是組織部要求每個后備干部必須參加副職 競聘 。我在心里把整件事想了想,我剛來不久,還沒有信心干好部門領(lǐng)導(dǎo),而且公司等級制度分明,除了個別強(qiáng)硬關(guān)系,沒有人這么快被提拔。我的結(jié)論是,公司想培養(yǎng)新人,這次只是一個鍛煉機(jī)會,我需要參加,但沒有希望 競聘 到副部長崗位。如果是鍛煉機(jī)會,我就要全力以赴,讓自己真正得到鍛煉。
我找了一個咖啡館,約來幾個在其他公司做人力資源工作的同學(xué),向大家說明情況,大家為我提供了很多思路,我們談到晚上10點(diǎn)結(jié)束了這個“ 競聘 準(zhǔn)備沙龍”。
按照同學(xué)提供的思路,我開始寫我的 競聘 報告。從人力資源部在公司的作用談起,人力資源部作為職能部門,它要把公司上層的各種思路貫徹下去,同時,人力資源部要讓各部門負(fù)責(zé)人能更有效的工作,所以人力資源部是一個紐帶,它通過建立各種制度完成這種紐帶作用,也就是說,人力資源部的工作結(jié)果要讓公司上層滿意,也要讓公司的中層領(lǐng)導(dǎo)便于工作,更要激發(fā)員工的工作積極性。
隨后我又針對目前公司面臨的重要問題,制定了一些工作思路,特別提到了員工援助計劃。目前公司員工整體情緒不穩(wěn)定,在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了謾罵、人身攻擊等現(xiàn)象,對公司造成了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。造成員工負(fù)面情緒的原因很多,有生活壓力、工作壓力、公司文化壓力等,要消除這些壓力,需要員工之間的互相幫助、需要領(lǐng)導(dǎo)的間接指導(dǎo)、更需要專業(yè)心理輔導(dǎo)。
競聘 時間到了,我走進(jìn) 競聘 現(xiàn)場,現(xiàn)場有公司上層、工會代表、監(jiān)察部門派來的專人等,足有20多人。我的 競聘 講演稿已經(jīng)很熟悉,所以從容的開始演講,我用了近15分鐘完成,剛好在我預(yù)定的時間。工會主席又提出了怎么建立和諧工廠的問題,我回答的并不好,我對這個問題沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備,而且并不理解他的真實(shí)用意,覺得自己表現(xiàn)得不好。
競聘 結(jié)果大部分沒有出乎我的預(yù)料,還是原來的兩個副部長當(dāng)選。出乎我意料的是,我的分?jǐn)?shù)和他們只有一分之差,而且后來有兩個評委給我來電,告訴我在 競聘 會上只有我一個人被提了問題,說我的表現(xiàn)非常突出,希望我努力。 不管結(jié)果怎樣,我心里充滿喜悅,我展示了自己的能力,我也讓大家看到了我的表現(xiàn)。
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