20xx安全演講比賽領導致辭6篇-資料下載頁
2025-01-16 22:52本頁面
【正文】 ，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持”。安全、高效、務實、和諧”。的工作思路，不斷夯實基礎，強化現(xiàn)場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實加強領導，精心組織，周密安排，真正把”。安全生產(chǎn)月”?；顒幼鳛楫斍耙豁椫匾ぷ鱽碜?。要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進一步從管理制度、隊伍建設、作風建設等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效。
二、圍繞主題，協(xié)同推進，確?！薄０踩a(chǎn)月”?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?br /> 今年，全國”。安全生產(chǎn)月”?；顒又黝}是”。安全責任，重在落實”。，開展”。安全生產(chǎn)月”?；顒樱怀雎鋵嵃踩熑芜@條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進一步營造”。關愛生命，關注安全”。的輿論氛圍。同時，要結合集團公司正在開展的”。每日一題”。、準軍事化管理、”。白國周班組管理法”。學習應用、”。崗位描述”?！?。手指口述”。操作法推廣等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進，互促互補，確保”。安全生產(chǎn)月”?；顒尤〉脤嵭?。
三、突出重點，狠抓落實，認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。
要加強現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入現(xiàn)場，靠前指揮，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時搜集現(xiàn)場變化情況，及時修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強化措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反”。三違”?；顒樱瑖绤柌樘帯?。三違”。行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋和整改。
要加強安全質(zhì)量標準化建設。各單位要進一步提高安全質(zhì)量標準化意識，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識，要通過動態(tài)達標去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴格控制，也是注重關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建”。安全發(fā)展型企業(yè)”。為契機，以創(chuàng)建”。亮點工程”?！薄Ｊ痉豆こ獭?。為抓手，采用”。抓兩頭，帶中間”。的方法，標桿引領，以點帶面，確保我公司安全質(zhì)量標準化水平再上一個新臺階。
要認真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展”。安全生產(chǎn)月”?；顒訛槠鯔C，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查。各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴格按照《2020年安全工作意見》要求開展好”。一通三防”。、防治水、頂板管理、機電設備等專項安全檢查活動。集團公司組織兩次包隊部室領導參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊進行獎勵，對管理差的隊進行處罰，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
同志們，”。安全責任，重在落實”。，讓我們立即行動起來，認清形勢，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
謝謝大家
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