20xx安全生產月演講稿范文4篇-資料下載頁
2025-01-16 22:52本頁面
【正文】 全設施，對投入不夠，立即書面要求在限定時間內進行投入并進行整改，對于拒不投入及整改的，將報建設單位和上級行政主管部。
(五)項目安全監(jiān)理機構及制度健全
項目監(jiān)理部按照監(jiān)理組織機構的職責和分工，落實安全生產監(jiān)理人員的責任，強化監(jiān)理人員的責任意識，進一步明確監(jiān)理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，要求做到質量安全人人有責，分工不分家，對現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應監(jiān)理指令，確保現(xiàn)場的施工質量與安全。項目監(jiān)理部建立健全項目安全管理的處罰制度。
(六)加大對監(jiān)理人員的安全質量相關法律法規(guī)及規(guī)范學習力度
督促施工單位對《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920xx的學習，并與現(xiàn)場進行對比，列出目前存在的安全隱患問題，進行整改。同時監(jiān)理部組織監(jiān)理人員學習《建筑施工安全檢查標準》JGJ5920xx標準，制定出與現(xiàn)場有安全隱患問題的監(jiān)理措施，責任落實到人頭，并提出了相應的要求，強化責任制的落實，督促整改。
通過學習，有力的促進了監(jiān)理部工作的向前推進，監(jiān)理人員責任意識有了不同程度的提高，主動對現(xiàn)場的巡視檢查，提高對相關知識的了解，這對提高監(jiān)理人員的業(yè)務水平起到了很大的幫助作用。
(七)安全生產監(jiān)理
督促和檢查施工單位按“安全生產月”活動的標準組織施工管理，每月開展形式多樣的宣傳活動，每月營造“安全生產月”活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。
督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規(guī)現(xiàn)象及時要求整改，同時要求做好
加強對現(xiàn)場施工巡查，堅持每日的安全巡視檢查，并每周組織安全例檢，同時根據實際情況，組織了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促施工方整改到位，直到符合安全規(guī)范要求。
堅持工程例會制度，在例會上對上周的安全情況進行點評，并對現(xiàn)場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工單位整改到位，同時對下周的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
加強對機械設備特別是大型設備的檢查和報審，要求所有機械設備進場均報監(jiān)理審核，監(jiān)理同意后方可使用，確保了工程施工機械的安全。
督促施工方做好對臨時用電的管理，特別是雨季施工的用電安全，加強對臨時用電的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，督促整改。
重視防汛工作，組成立以總監(jiān)為組長的防汛領導小組，督促施工方做好防汛工作，對應急物資準備情況進行檢查。
(八)項目監(jiān)理部對施工單位檢查工作要做到
三交：交安全、交技術、交任務
三定：定整改措施、定時間、定整改責任人
三寶：安全帽、安全繩、安全帶
三不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
三級安全網：項目總監(jiān)(工程項目部)、區(qū)域監(jiān)理組長(施工隊)、現(xiàn)場監(jiān)理員(安全員)
三鐵反三違：鐵制度、鐵紀律、鐵處理
違章作業(yè)、違章操作、違章指揮
三大安全敵人：違章、麻痹、不負責任
四個凡事：凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)管、凡事有據可查
四個轉變：從追究事故責任向追究隱患責任轉變
從抓重大隱患向抓工作細節(jié)轉變
從靜態(tài)管理向規(guī)范個人行為的轉變
從追查個人責任向追究管理者責任的轉變
四不放過：事故原因分析不清不放過
事故責任者及員工沒有收到教育不放過
沒有預防措施不放過
事故責任人得不到處理不放過。
總之，安全生產工作是一項非常重要的工作，為搞好安全生產工作，必須加強各方溝通協(xié)調、通力配合，按相關規(guī)定和程序進行管理、監(jiān)督安全文明施工，將大大降低安全事故的發(fā)生。
在此，我再次代表xxxxxxxxxxx有限公司全體員工真誠感謝xxxx市住建局及xxx市城建監(jiān)察支隊長期以來對我公司建設項目的關心、指導、支持。在以后工程項目監(jiān)理任務中，積極學習和總結監(jiān)理經驗，不斷創(chuàng)新，提高自已，樹立xxx監(jiān)理行業(yè)方向航標，為xxx城市建設做出應有的貢獻。
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