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正文內(nèi)容

20xx林業(yè)系統(tǒng)黨員個(gè)人總結(jié)6篇-資料下載頁

2025-01-16 22:17本頁面
  

【正文】 支柱產(chǎn)業(yè)。今年以來,我局按照現(xiàn)有果樹抓提質(zhì)增效、新發(fā)展果樹抓示范推廣的思路,全面推行果樹標(biāo)準(zhǔn)化無公害管理,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。一是圍繞推廣以梨為主的12項(xiàng)果樹標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù),舉辦大型技術(shù)培訓(xùn)會(huì)15次,深入田間地頭培訓(xùn)指導(dǎo)40場次,培訓(xùn)果農(nóng)7000余人次,發(fā)放果樹技術(shù)管理資料4000余份,果樹標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程500余份,果品周年管理歷500余份。在果樹管理關(guān)鍵時(shí)期,錄制果樹冬剪、花前、花后及果實(shí)套袋專題技術(shù)講座3期,并通過市電視臺傳播給廣大果農(nóng)。二是針對我市部分專業(yè)村存在著樹體枝量大、果品質(zhì)量差、病蟲害嚴(yán)重三大問題,進(jìn)行了花前復(fù)剪,黃冠梨花果管理、主要病蟲害及生理病害等系統(tǒng)培訓(xùn),使果品質(zhì)量比上年有較大提高。三是針對黃冠梨生長旺盛的特點(diǎn)及秋施基肥不科學(xué)的情況,自9月份到立冬進(jìn)行了秋季整形修剪和秋季科學(xué)施肥為內(nèi)容的培訓(xùn),改變傳統(tǒng)的冬季修剪及施肥忽視中微量元素的習(xí)慣。大力推進(jìn)現(xiàn)代高科技產(chǎn)品海洋生物(甲殼素、海藻酸)中微量元素肥料,為今后高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)打下了基礎(chǔ)。
  落實(shí)技術(shù)措施,狠抓果品基地建設(shè)。為加快我市果品生產(chǎn)上檔次、創(chuàng)名牌、增效益,使廣大果農(nóng)學(xué)有樣板,趕有目標(biāo),在全市果樹重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了優(yōu)質(zhì)高效示范基地和精品示范園。一是在抓好西馬村南街黃冠梨、西四公出口梨、黃家莊紅梨、惠誠采摘園等重點(diǎn)示范精品果園的基礎(chǔ)上,根據(jù)南古莊村委班子重視程度和協(xié)會(huì)組織建設(shè)情況,今年將南古莊村確定為我市新的優(yōu)質(zhì)精品梨示范園區(qū)。二是我局技術(shù)人員除加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,積極深入一線,指導(dǎo)果農(nóng)對果樹實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格按照無公害果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn),大力推廣平衡施肥、疏花疏果、果實(shí)套袋、果園生草栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害生物防治等綜合配套技術(shù),切實(shí)提高果品質(zhì)量,提高優(yōu)質(zhì)果率。西馬村南街認(rèn)真落實(shí)無公害果品生產(chǎn)技術(shù),畝收入在萬元的農(nóng)戶不計(jì)其數(shù)。三是實(shí)施了“紅梨套袋”和“喜市果”葉面應(yīng)用兩個(gè)實(shí)驗(yàn),涉及7個(gè)村、14個(gè)試點(diǎn),樹種涉及蘋果、梨、桃、杏等,實(shí)驗(yàn)面積8畝。通過“喜市果”對照試驗(yàn)和應(yīng)用,果實(shí)在著色和含糖量上較其它果實(shí)有很大提高。
  組織參觀學(xué)習(xí),推進(jìn)果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整。果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整是今后增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)重要工作,為了有效的開展果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,我局技術(shù)骨干于6月—7月分兩次到保定、樂亭、昌黎等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),確定了我市今后重點(diǎn)發(fā)展矮化密植蘋果、矮化密植梨及設(shè)施果樹,替代現(xiàn)有的喬砧,改變種植模式,進(jìn)一步增加果農(nóng)收入。今年10月又組織果樹專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)村干部和部分種植能手到礦區(qū)參觀矮化密植蘋果,使大家開闊了眼界,增強(qiáng)了果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心。今年我市新發(fā)展林果1100畝,其中新品種梨樹700畝,矮化砧紅富士蘋果100畝,優(yōu)質(zhì)薄皮核桃300畝。
  加強(qiáng)果品檢測,確保果品安全。果品安全是食品安全的重要內(nèi)容。一年來,堅(jiān)持全年技術(shù)培訓(xùn)不忘無公害生產(chǎn)管理,教育果農(nóng)自覺抵制違禁農(nóng)藥及低劣化肥產(chǎn)品。在果品生長期每半月對果園開展一次抽樣檢測工作。在搞好對果品生產(chǎn)基地、儲(chǔ)果冷庫進(jìn)行檢測的同時(shí),加強(qiáng)對龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等督查抽檢,全年發(fā)放無公害生產(chǎn)明白紙1萬份,督導(dǎo)檢查農(nóng)藥網(wǎng)點(diǎn)4次。抽檢果品200批次,使果品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)督檢測工作做到了無縫隙、全覆蓋,確保我市果品質(zhì)量無隱患。
  三、加強(qiáng)檢疫監(jiān)測,控制疫情傳播
  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),有效控制美國白蛾疫情。今年下半年,我市發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速啟動(dòng)美國白蛾防控應(yīng)急預(yù)案,下發(fā)了《市美國白蛾防控緊急通知》,市政府連續(xù)召開了兩次防控工作專題會(huì)議,市領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,督查調(diào)度,指揮滅疫工作,全局把滅疫工作作為首要任務(wù),全力以赴投入到防控戰(zhàn)役中。一是全面調(diào)查。林業(yè)局組織兩個(gè)調(diào)查小組,對全市主干道、村莊、林網(wǎng)等進(jìn)行了全面踏查,共調(diào)查林木194132株,有蟲株數(shù)26757株,%,針對美國白蛾傳播快、范圍廣、樹種單一、群集危害的特點(diǎn),我局迅速制定了美國白蛾防治方案,積極采取有效措施,遏制了疫情擴(kuò)散蔓延。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。林業(yè)局分四個(gè)督導(dǎo)組,每天深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門成立了防治專業(yè)隊(duì),集中時(shí)間,集中力量,對轄區(qū)內(nèi)樹木進(jìn)行了徹底防治。三是加大投入。林業(yè)局購買了18臺噴藥機(jī)械,50把高枝剪,500把手鋸,1噸藥品,配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和市直有關(guān)防治部門。全市在此次美國白蛾防控戰(zhàn)役中共投入資金80余萬元,動(dòng)用噴藥機(jī)380臺(其中新購180臺),高枝剪500余把,手鋸500余把,購買農(nóng)藥9噸。
  由于美國白蛾防控工作進(jìn)展順利,除治迅速,使疫情得到有效控制。
  加強(qiáng)監(jiān)測,有效預(yù)測,為防治提供科學(xué)依據(jù)。按照上級要求,我市監(jiān)測對象為美國白蛾、舞毒蛾、楊扇舟蛾及蘋果蠹蛾。各測報(bào)點(diǎn)及監(jiān)測點(diǎn)懸掛誘蟲燈及誘捕器,專人負(fù)責(zé)、定期調(diào)查,記錄調(diào)查數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總,科學(xué)決策防治措施。今年設(shè)監(jiān)測點(diǎn)共19個(gè),發(fā)布蟲情預(yù)報(bào)5期,發(fā)放防治資料20xx余份。
  加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,積極做好森檢工作。今年我局加大檢疫執(zhí)法力度,對檢疫網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)檢疫監(jiān)管,規(guī)范了檢疫程序及要求,強(qiáng)化了產(chǎn)地檢疫規(guī)程及制度。我市今年調(diào)運(yùn)檢疫苗木36萬株,木材5萬立方米,果品400噸,花卉20萬株。在產(chǎn)地檢疫中嚴(yán)格按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程,強(qiáng)化產(chǎn)地檢疫管理,對苗圃地進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,符合要求的發(fā)放《產(chǎn)地檢疫合格證》,,花卉應(yīng)檢160萬株,實(shí)檢154萬株,產(chǎn)地檢疫率達(dá)96%。
  四、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
  積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。我局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的組織指導(dǎo),并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。在開展該項(xiàng)目活動(dòng)中,我們做到了“四個(gè)結(jié)合”。一是同黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。我局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室都針對各自的工作特點(diǎn)制定了具體的工作目標(biāo),每個(gè)工作人員都明確了努力方向,目標(biāo)的制定突出了先進(jìn)性和可行性,每個(gè)黨員在各自的崗位上當(dāng)先鋒、爭模范,認(rèn)真履行職責(zé),許多黨員干部不怕嚴(yán)寒酷暑,不分白天黑夜,深入田間地頭,為農(nóng)民傳授技術(shù),解決實(shí)際困難,受到農(nóng)民朋友的一致好評,有的還送來了錦旗,以示謝意。二是同深入學(xué)習(xí)相結(jié)合。我局干部職工除每個(gè)星期安排理論學(xué)習(xí)、了解國家方針政策外,還不斷在業(yè)務(wù)上深入學(xué)習(xí),提高工作技能,并經(jīng)常撰寫心得體會(huì),開辟了學(xué)習(xí)專欄,做到了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,互相取長補(bǔ)短,不斷提高自身綜合素質(zhì)。三是同抓落實(shí)責(zé)任愛崗敬業(yè)相結(jié)合。我局每個(gè)科室對工作進(jìn)行了細(xì)致分工,做到了責(zé)任到人,分工明確,并且設(shè)立了黨員示范崗,大家在工作中兢兢業(yè)業(yè),不辭辛苦,有的同志身體有病,但仍帶病堅(jiān)持工作,有的同志因?yàn)橹形缦锣l(xiāng)回不來,就把孩子讓他人帶管,這種舍小家顧大家的工作精神,感染了全局的每位同志。四是與開展黨員民主生活會(huì)相結(jié)合。我局黨員干部與全體職工多次召開民主生活會(huì),互相交流經(jīng)驗(yàn),查找不足,尤其在“七一”召開的生活會(huì)過程中,全體黨員人人發(fā)言,認(rèn)真查找自身工作中存在的問題,積極開展批評與自我批評,通過召開民主生活會(huì),大家思想境界進(jìn)步了,工作熱情高了,干勁足了,進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。
  全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。我局在機(jī)關(guān)自身建設(shè)上,首先把制度建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重中之重,對值班、請銷假、工務(wù)接待、車輛管理、財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等制度做了進(jìn)一步修改、充實(shí)和完善。對各科室的工作職責(zé)進(jìn)一步明確,工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。增強(qiáng)了全體干部職工落實(shí)制度,執(zhí)行紀(jì)律的責(zé)任意識和自覺性。其次是開展機(jī)關(guān)環(huán)境整治。對局辦公室及會(huì)議室進(jìn)行了粉刷裝修,更換了辦公室門,安裝了飲水機(jī),添置了車輛、電腦、打印機(jī)、電視等辦公設(shè)備,使大家的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
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