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灌注樁施工組織設計-資料下載頁

2025-01-16 22:04本頁面
  

【正文】 (3)機械設備的安裝使用、維修等,均參照JGJ33—86《建筑機械使用安全技術規(guī)范》中的規(guī)定執(zhí)行。(4)機械操作人員均應持證上崗,做到一機二牌,定崗、定人,責任明確。以確保機械設備的正常運轉和安全操作。(1)工地建立防火責任制,職責明確。按規(guī)定設專職防火干部或專職消防員,建立防火檔案并正確填寫。(2)按規(guī)定建立義務消防隊,有專人負責,訂出教育訓練計劃和管理方法。(3)重點部位必須建立有關規(guī)定,有專人管理,落實責任。按要求設置警告標志,配置相應的消防器材。(4)建立動用明火審批制,按規(guī)定分級別明確用火審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。(5)焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。為了搞好本項目部的安全保衛(wèi)工作,確保工程的順利進行,使工地成為穩(wěn)定、團結的大家庭,特制定綜合治理措施。(1)制定《工地綜合治理制度》成立綜合治理領導小組。本項工作由項目部經理及安全組負責。制定《員工登記制度》,對所有參加施工的員工建立臨時員工檔案,做到情況明,點數清,招收進場的職工,不得招收“三無”人員,對“三無”人員拒絕收入,必要時及時報有關部門處理。(2)施工現場綜合治理領導小組以項目經理為組長,安全負責人為副組長,其他管理人員為成員,綜合治理領導小組職責如下:① 分析施工人員的思想狀況,定期對職工進行安全保衛(wèi)、法律、法規(guī)等方面的知識教育,提高思想認識。組長(項目經理)全面領導工作,副組長(安全負責人)主管安排,布置全面工作,其他成員協(xié)助組長、副組長的工作。② 制定《門衛(wèi)制度》和《夜間值班制度》,工地設門衛(wèi)值班室,24小時輪流值班。對外來人員和出入車輛及所有物資的出入都必須進行登記,夜間巡邏護場,并做好值班記錄,重點部位的倉庫辦公室、職工宿舍等處的檢查,值班人員必須按管理制度執(zhí)行。③ 加強對外來人員(民工)進行管理,摸清人員底數,掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把一切消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得在工地留宿,如遇特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人同意。④每月對職工進行一次治安保衛(wèi)教育,定期組織治安保衛(wèi)檢查,并把檢查記錄整理存入內部資料⑤ 現場按照“誰主管、誰負責”的原則,確定主管人員負責保衛(wèi)工作,與當地公安部門簽訂《治安綜合治理協(xié)議書》和分包單位簽訂“保衛(wèi)工作責任書”,統(tǒng)一對分包單位進行監(jiān)督檢查。⑥ 辦公室、職工宿舍等易發(fā)案部位專人管理,設置防盜設施,防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酣酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。8 文明施工、環(huán)境保護措施 文明施工措施公司以創(chuàng)建文明工地,重塑建筑業(yè)良好的形象為已任,項目部以“三文明一滿意”(即文明之家,做文明職工,建文明工地,造滿意工程)活動為有效載體,把職工,管理和質量三要素重組,做到文明施工,安全生產,施工不擾民,樹立良好的社會形象。因此,本工程施工將全面貫徹實施創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護有關規(guī)定,并按規(guī)定進行標準化管理,按照文明工地的要求施工。(1)建立健全組織管理機構,落實責任,建立制度,定期檢查評分,項目經理是文明工地建設的第一責任人。由項目經理組織每月一次的文明施工檢查評比,與安全生產和施工后質量檢查結合起來,重點整治工地上容易出現的“臟、亂、差、野”現象。(2)每月召開一次“文明工地建設領導小組”工作例會,總結一個月的現場文明施工情況,對文明施工檢查情況進行考評,布置下一階段的文明施工工作。(3)根據不同施工階段和工程進度情況,公司將安排專人對文明工地建設進行策劃和實施。項目部將制定分階段的文明施工組織方案,對文明施工管理目標進行詳細分解,明確崗位職責。(4)項目經理部每周組織一次由各施工隊生產負責人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中出現的隱患問題和違章現象,開具“重大隱患問題通知單”。各施工隊在收到通知單后,應根據具體情況定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部安全員應監(jiān)督檢查問題的解決情況。如發(fā)現重大隱患問題,檢查組有權下達停工指令,整改后經檢查組批準后方可施工。(5)文明施工檢查結果做為各有關部門的考核業(yè)績,與獎金掛鉤,對于管理不力,多次在文明施工檢查中出現問題的部門或責任人要給予批評甚至撤換人員,被評為先進單位和個人的給予獎勵。(6)為了進一步加強管理,針對文明工地建設的各項標準,項目經理部要結合本工程的特點,制定各項管理制度和更詳細的檢查評分辦法,把工作做得更實、更細。(7)廣泛開展宣傳教育活動,讓職工都了解創(chuàng)建文明工地的意義,都熟悉創(chuàng)建文明工地的標準,都投入到創(chuàng)建文明工地的活動中來。(8)創(chuàng)建文明工地要貫徹以人為本,以安全為重點,以質量為核心的宗旨,與工程施工建設過程緊密結合,推動工程質量達標創(chuàng)優(yōu)。使創(chuàng)建文明工地的活動得到甲方和監(jiān)理公司的理解和支持。(9)創(chuàng)建工地需要一定的資金投入,從我司近年來創(chuàng)建文明工地的經驗看,文明工地不出事故,工地精神面貌好,勞動效率高,工程質量好,業(yè)主滿意,施工企業(yè)能取得較好的經濟效益和社會效益。因此公司總部給項目經理部較優(yōu)惠的政策,支持項目經理部創(chuàng)建文明工地。(10)工地設門衛(wèi)值班室,由3人晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記,夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、辦公室、提升機及成品、半成品保衛(wèi),門衛(wèi)必須穿保安制服。(11)加強對外地民工的管理,摸清人員底數,掌握每個人的思想動態(tài),及時進行教育,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現場,特殊情況要經項目經理批準。(12)每月對職工進行一次治安教育,每季度召開一次治保會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料以備檢查。(13)施工現場必須按照“誰主管,誰負責”的原則,由各部門、隊組承擔對其管轄范圍的人員及物料的安全保衛(wèi)工作。(14)防火措施現場設有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。電工、焊工從事電氣設備安裝和消除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,用火證當日有效,動火地點變換要重新辦理用火證手續(xù)。使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須有防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。因施工需要搭設的臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,庫房用非燃材料支搭。工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內的可燃材料,要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。工程內不準住人。施工現場嚴禁吸煙。施工現場和生活區(qū),未經保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。在施工中要堅持防火安全技術交底制度,要有具體的防火要求。區(qū)域掛牌作業(yè),做到工完場清。 施工現場管理規(guī)范化 (1)工地外圍以磚砌圍墻()圍護,設固定門衛(wèi)24小時值班。 (2)施工現場的主要道路和堆料的場地全部硬化處理,保證車輛進出工地不帶泥,場內設有專門的排水措施,并設有污水沉淀池,做到雨天不積水。(3)現場材料按照平面布置圖的規(guī)定進行分類堆放。進入現場的砂、石、鋼材、等分類有序,堆放整齊,并隨時進行整理,以保證現場的整潔與道路暢通。(4)施工現場入口處設置六牌一圖和安全警示牌,危險區(qū)域設置禁令牌,現場機械設備一機二牌,安全通道口設置明顯的提示牌,現場所有的庫房均設有保管與防火制度?,F場工作人員應掛牌上崗。 (5)現場生活垃圾與建筑垃圾分類堆放,定時清理外運,現場施工要求工完料盡場清,并設專人負責查處現場各種浪費現象,制定節(jié)約措施,鼓勵節(jié)約,處罰浪費,以利降低成本,切實做到文明施工。(6)現場布置、管理應符合施工組織設計的要求。(1)安全管理:安全保證體系健全、措施落實、責任明確。安全檢查、安全教育、安全交底制度認真執(zhí)行。特種作業(yè)崗位持證上崗。 (2)施工用電:配電室建筑符合要求,采用TNS系統(tǒng)配電,線路架設,埋設達到標準,漏電保護器參數按規(guī)定配置,用電管理責任落實,防雷系統(tǒng)符合規(guī)范要求。 (3)機械設備完好,技術性能滿足施工要求。設備安裝、驗收、使用規(guī)章齊全,管理職責落實,防護裝置齊全,維修、保養(yǎng)、運轉正常。(1)企業(yè)質量體系經過認證,項目質量管理體系完善,質量管理文件和技術資料齊全,管理到位。 (2)計量管理:砼配料實現自動配料,其它儀器定期校核并有專人保管,設備臺帳完整有效。 (3)結構工程施工方案被認真執(zhí)行,施工組織科學合理,保證資料齊全,質量評定資料真實、完整。施工質量被監(jiān)理公司和甲方認可。、生活設施整潔 (1)生產、生活區(qū)域分開,辦公設施完好、環(huán)境整潔衛(wèi)生。采光、通風良好。(2)宿舍建筑符合臨時設施標準,通訊、采光、照明、衛(wèi)生、安全符合規(guī)定,宿舍有管理制度,住宿人名單張貼在醒目處,住宿做到單人單鋪。 (3)食堂建筑符合要求,衛(wèi)生達標,有管理制度。炊事機具安全衛(wèi)生,生熟食品分案作業(yè),夏季有防蠅、保鮮設施。有防止食物中毒的措施。 (4)工地設沐浴室,浴室安全衛(wèi)生,使用功能良好。 (5)現場設衛(wèi)生所,有職業(yè)衛(wèi)生員和急救藥物與器材。(6)生活環(huán)境干凈衛(wèi)生。生活、辦公區(qū)域做景點綠化,垃圾定點堆放、及時清運。 (1)進行職工文明教育,開展做文明職工的活動,規(guī)范文明行為,訂立職工公約。 (2)與所有地區(qū)的有關部門簽訂治安、防火、環(huán)保的協(xié)議并認真遵守,不發(fā)生重大治安、擾民事件。 (3)在工地、生活區(qū)辦黑板報、宣傳欄,營造健康有益的宣傳氛圍。工地開辦娛樂活動室,配備電視機、報紙、報刊雜志等,豐富職工的業(yè)余文化生活。 (4)組織開展生產班組間的競賽活動,定期評選文明班組和文明職工,調動廣大職工的積極性,全員參與創(chuàng)建文明工地的活動。 環(huán)境保護措施在施工前,必須制定出切實可行的環(huán)境保護措施,以保證周圍具有一個良好的工作環(huán)境,具體措施如下: 污水排放: 依據現場實際和排水平面圖,合理排放施工生活污水,處理污水不得違反當地環(huán)保部門的規(guī)定。:根據現場情況及業(yè)主要求,負責維護現場范圍內的道路,保證晴天不揚灰,雨天不積水。施工垃圾應及時清運,并適量灑水,減少污染。水泥和其它易飛揚物、細顆粒散體材料,安排在庫內存放或嚴密遮蓋,運輸時要防止遺灑、飛揚,卸運時采取碼放措施,減少污染?,F場內所有交通路面和物料堆放場地全部采用砼硬化,做到黃土不露天。規(guī)劃現場綠化方案,道路兩側及生活區(qū)種植樹木或擺放盆花,努力做好營造“綠色示范工程”的硬件環(huán)境。 噪音、光污染控制:施工現場建立控制人為噪音的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識,嚴格控制安排施工作業(yè)時間。按國家要求進行排噪申請,對生產噪音影響較大的機械,如電鋸、振動棒等采用消音措施。規(guī)范作業(yè)時間,晚11點以后,嚴禁使用電鋸,盡量不安排夜間施工。加強職工文明施工教育,規(guī)范操作,減少施工中的噪音產生。盡量做到不擾民、少擾民。夜間連續(xù)施工時,現場照明設備盡量選擇和安裝即能滿足照明要求,又不會對周圍環(huán)境有較大干擾的燈具及采取必要遮擋措施,使照明光線只照射到施工區(qū)域,而不影響周圍居民休息。,嚴禁采購有煙煤做飯、燒水,確保不污染環(huán)境。建筑生活垃圾及時清運,經常檢查環(huán)境衛(wèi)生,對不達標者,按制度處罰。對施工機械進行全面的檢查和維護保養(yǎng),保證設備始終處于良好狀態(tài),避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染,杜絕重大安全隱患的存在。采用節(jié)能照明燈具、施工機械等節(jié)能設備或技術,降低施工過程中對電力資源的消耗。第 39 頁 共 39 頁
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