20xx運營經理下半年工作參考計劃范文-資料下載頁
2025-01-15 22:03本頁面
【正文】 叫法不同。如此，非常不方便。建議公 司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進展整合，有必要的話，能夠抹去客戶相關編碼，從訂單到我們業(yè)務員手里，業(yè)務員消費下單，公司一律走本人的編碼，出廠后(發(fā)貨)，由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發(fā)貨。如此切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關接口部門，如此我們公司的相關技術信息也不會外露，以后公司開展壯大后有本人的品牌以后，公司的相關編碼，條形碼和進銷存流程也比擬順暢，防止到時再整合物料編碼帶來的諸多煩惱?！ s：感受本人有些羅嗦不清，如領導有空，有需要的話，能夠和領導面談針對此處的相關看法意見。感激領導。另外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作。在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要。以后，相關系統(tǒng)上全之后，針對k3系統(tǒng)使用中，不利于我們工作的方面，能夠對k3系統(tǒng)進展個性化模塊設計和定制，編出合適公司口味的相關表單和流程，實現(xiàn)公司人力資源的最優(yōu)化節(jié)約。以上，是我在XX年度的工作打算，感激領導批閱及批判指正。祝我們日紅公司在XX年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌!
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