20xx跟單員個人工作參考計劃范文5篇-資料下載頁
2025-01-15 22:02本頁面
【正文】 廠最短時間內(nèi)依照發(fā)貨單詳細(xì)盤點，并由工廠簽收。假設(shè)出現(xiàn)缺少碼/現(xiàn)象要親身參與清點并確認(rèn)?！ ∪绻S前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。特別情況下須交至公司或客戶確認(rèn)，整改無誤后方可投產(chǎn)。 校正工廠裁剪樣版后方可對其進展版長確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開裁?！ ∫勒针p方確認(rèn)后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，并將詳細(xì)數(shù)據(jù)以書面方式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨完畢后退還我司，并催促其節(jié)約使用，杜絕浪費現(xiàn)象。 投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進展半成品檢驗，如有征詢題要及時反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)治理人員，并監(jiān)視、協(xié)助工廠落實整改?！ ∶總€車間下機首件成品后，要對其尺寸、做工、款式、工藝進展全面細(xì)致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨消費初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并公司?！ ∶刻煲涗洝⒖偨Y(jié)工作，制定明日工作方案。依照大貨交期事先列出消費打算表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量，并按消費打算表落實進度并催促工廠。消費進度要隨時匯報公司?！ ♂槍蛻舾鷨螁T或公司巡檢到工廠所提出的制造、質(zhì)量要求，要監(jiān)視、協(xié)助加工廠落實到位，并及時匯報公司落實情況?！ 〕善愤M入后整理車間，需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質(zhì)量，并不定期抽驗包裝好的成品，要做到有征詢題早發(fā)覺、早處理。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期?！ 〈筘洶b完畢后，要將裁剪明細(xì)與裝箱單進展核對，檢查每色、每號是否相符。如有征詢題必須查明緣故并及時相應(yīng)處理?！ ?加工完畢后，詳細(xì)清理并收回所有剩余面料、輔料(特別是商標(biāo))。 1對消費過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的征詢題、對征詢題的反響處理才能以及整個定單操作情況進展總結(jié)，以書面方式報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 1在檢查過程中一定要公平，真實 七、跟單的考前須知 接到跟單材料與樣衣之后，一定要認(rèn)確實看看，留意細(xì)節(jié)，依照本人的經(jīng)歷，對可能會出現(xiàn)那些征詢題讓本人事先有個理解。有時一人手上有好幾單的，切記不能夠混消?！ 〉焦S后，一定要按QC流程材料來進展工作，缺一不可。 在消費過程中，如發(fā)覺征詢題，能夠先總結(jié)一下，不可一有征詢題就找廠長什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映征詢題的同時，你的書面報告也要產(chǎn)生。 在寫報告時，一定要簡單明了，有針對性。不可莫陵兩可或太過籠統(tǒng)。在車間發(fā)覺征詢題時，能夠先記下來，歸納一下在寫到報告上來。征詢題沒有大小，按原則辦事，不行的確實是不行。 在工作時，千萬不可與外發(fā)廠的工人或是治理人員爭吵，不管你在外面受了多大委屈，千萬不能夠在外發(fā)廠里進展吵鬧?！ 〖偃鐔我此?，洗水一般都會洗頭缸的，國內(nèi)的洗水工藝都不是特別完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬別盼望外發(fā)廠或是洗水QC?！ ≡诓樨浿?，難免會遇到貨期緊張。在這個時候，你要盯緊了，什么東西都可能會出錯。不管它多么的急，不管你是多么老道的QC，你千萬不能夠參與起工作中去，如包裝，裝箱什么的，千萬不可。貨出去萬一有過失，到時那責(zé)任確實是你一人了。 在外面，常會有些工作上的應(yīng)酬，要留意保持形象，掌握分寸?！ “?、日常工作安排 全面預(yù)備并理解訂單材料(客戶制單、消費工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正材料、特別情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有材料之間制造工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、對指示不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時確認(rèn)?！ ?wù)必保證本公司與外加工廠之間所有要求及材料詳細(xì)并明確、一致!(最好要有文字證明) 事先盡可能多地理解各加工廠的消費、運營情況并對工廠的優(yōu)/優(yōu)勢進展充分評估，做到知根知底?！ 「鷨螁T言行、態(tài)度均代表本公司，因而與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中，須把握根本原則、留意言行得體、態(tài)度不驕不躁。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有征詢題及時請示公司決定。 預(yù)先充分估量工作中征詢題的潛在發(fā)生性，相應(yīng)加強工作力度，完善細(xì)化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)覺征詢題為目的，預(yù)先充分防備、工作中重復(fù)開掘、及時處理征詢題并總結(jié)經(jīng)歷，對以后的工作方式和細(xì)則進一步完善方為根本之道?！ ∮唵胃鷨螁T與訂單負(fù)責(zé)人(操作員)要保持親密的聯(lián)絡(luò)，出于雙方的利益著想，雙與對方溝通，將征詢題降到最低限度?！ 【?、檢驗要求
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