20xx整治四官心得體會(huì)-資料下載頁(yè)
2025-01-15 05:54本頁(yè)面
【正文】 置使用人才。根據(jù)工作任務(wù)性質(zhì)、難易程度、工作量大小，結(jié)合室內(nèi)人員的能力水平、工作經(jīng)驗(yàn)，合理配置人員，切實(shí)解決大材小用、小材大用、崗位任務(wù)苦樂不均等問題，消除因用人不當(dāng)、人崗不匹配等原因帶來的潛在“四官”問題。
二是細(xì)化工作流程，明確工作職責(zé)。我室將按照法律法規(guī)和有關(guān)制度要求，不斷做好審查調(diào)查工作流程的細(xì)化優(yōu)化，按照“定崗、定人、定責(zé)、定量”的要求，真正把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化具體化，從制度上防止推諉扯皮，消除責(zé)任真空，提高工作效率和質(zhì)量。
三是全程質(zhì)量監(jiān)督，公開質(zhì)效考評(píng)。我室將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)工作全過程的實(shí)時(shí)考察和糾錯(cuò)，通過實(shí)時(shí)責(zé)任倒查和責(zé)任追究，倒逼工作效率和工作質(zhì)量的不斷提高。同時(shí)，發(fā)揮好考核評(píng)判效能，督促同志們保持緊迫感、增強(qiáng)主動(dòng)性，最大限度杜絕不良問題的出現(xiàn)。
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