20xx醫(yī)院財務工作參考計劃1)-資料下載頁
2025-01-14 22:24本頁面
【正文】 要錢的場面。在編制預算前,各科室要依照年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫(yī)療工程,依照國家政策調(diào)整要素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最后由財務部門匯總測算,編制總的收入支出預算?！ 〔磧蓚€層次劃分 ?、籴t(yī)院正常運轉(zhuǎn)費用。即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、費、辦公費、差旅費等?！ 、趯Ｓ觅M用：即有關的醫(yī)療器械,設備的購置及根底設備等公用經(jīng)費。對不合理的支出構(gòu)造要進展調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學配置,促進醫(yī)院健康有序的開展?！ ?加強和完善醫(yī)院內(nèi)操縱度 建立完善的內(nèi)部會計治理體系,界定會計人員的職責、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關系,財會核算的組織方式等,建立內(nèi)部牽制制度。依照崗位分工,界定各崗位的職責,利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生互相關系,互相制約,從而構(gòu)成一個緊密的內(nèi)部操縱機制,內(nèi)部操縱機制造為現(xiàn)代化治理的精華,是醫(yī)院減少過失、預防作弊現(xiàn)象的有效手段。財務治理涉及醫(yī)院運營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部操縱則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學、緊密、有效的內(nèi)部操縱制度建立,可大大加強會計人員之間的互相制約和監(jiān)視?！ √岣邥嫼怂愎ぷ鞯馁|(zhì)量,防止和防止會計事務處理中發(fā)生過失及作弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康開展,具有十分重要的意義?！ ?建立固定資產(chǎn)治理體系 針對醫(yī)院實際,制定實在可行的固定資產(chǎn)治理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務部門與相關部門親密配合,協(xié)助物資設備部門建立健全資產(chǎn)治理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完好。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的平安完好,堵塞破綻,有效防止國有資產(chǎn)的流失?！ ?加強醫(yī)院本錢治理與操縱 隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、治理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下開展,醫(yī)院的運營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等咨詢題。另外,隨著國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調(diào),也直截了當妨礙到醫(yī)院的收入?！ ♂t(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因而在醫(yī)院運營治理中,必須高度注重開源節(jié)流、增加收入,嚴格操縱各項支出,不斷降低本錢,以盡可能少的投入獲得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得最好的經(jīng)濟效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建立和開展。只有醫(yī)院的不斷開展,職工的收入才能逐步增加。 有效降低醫(yī)院本錢費用,是醫(yī)院開展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療效勞質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療效勞質(zhì)量直截了當妨礙到醫(yī)療效勞本錢。建立健全醫(yī)療本錢操縱制度。實行全過程全方位醫(yī)療本錢的治理和操縱。 ?、偃藛T費用的操縱：依照醫(yī)院開展的需要,定崗、定編。降低人員費用。 ?、诟鞣N衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的操縱：醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的操縱,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引病人,提高醫(yī)院效益?！ 、鬯㈦?、氣及日常耗費品操縱：醫(yī)院各科室要加強治理,樹立節(jié)約認識,并要落實到人,責任到人,制訂細則治理方法?！ 、芗訌妼χ卫碣M用的操縱：治理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的操縱比例和措施?！ ≈挥袕娀t(yī)院本錢治理,才能在新情勢下求得生存和開展,加強醫(yī)院員工的本錢認識,實現(xiàn)醫(yī)療效勞本錢最低,效勞質(zhì)量和工作效率最高的目的,走低本錢,高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)開展道路?！ ?作好財務分析 作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種協(xié)助領導理解醫(yī)院當前財力情況比擬理想的上報方式?！ ≡谪攧辗治鲋?財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務情況，并提出建議。 3
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