20xx農村黨員春訓心得體會-資料下載頁
2025-01-14 22:23本頁面
【正文】 欄。由于特色產業(yè)的發(fā)展，運輸業(yè)也較為發(fā)達。
“雙萬”目標要實現，我們村應走設施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識不強。大棚生產品牌的意識不強，批發(fā)商根據不同市場的需求，應用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進行運輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產形式有兩種:農戶和合作社。農戶規(guī)模較小，品種結構整齊度差，各品種生產性能差異明顯，難以形成產業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經營自主銷售，標準化程度較低。
我們村的種植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉化為最大的效益?這成為東固村關注的問題，經過市場調研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：
1. 為了拓寬銷售渠道，占領農產品市場，我們東固村村民應順應市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風險，增強市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術管理到產品銷售，都應建立一套系統(tǒng)、科學的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規(guī)模調大、品種調優(yōu)、效益調高。
3. 政府引導，是推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領導應給予我們相應的技術支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產業(yè)化、專業(yè)化，帶動經濟發(fā)展。
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