20xx關(guān)于工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會-資料下載頁
2025-01-14 22:22本頁面
【正文】 。我認(rèn)為在今后的工作中要做好以下幾點：
加強精細(xì)化管理，實現(xiàn)思想到行動的轉(zhuǎn)變；加強標(biāo)準(zhǔn)化管理
要推進(jìn)精細(xì)化管理必須轉(zhuǎn)變舊觀念。以往傳統(tǒng)的經(jīng)驗和粗管理模式已經(jīng)落后于現(xiàn)在工程建設(shè)的進(jìn)步，已經(jīng)不適應(yīng)如今的工程管理工作。精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項工作，處理好工程施工的每一個細(xì)節(jié)。精細(xì)化管理就是要求我們提升管理水平，將各項規(guī)章制度落實到實處，精心處理好各項工程施工和管理細(xì)節(jié)，才可能打造出讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的精品工程。
標(biāo)準(zhǔn)化管理就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門制定的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善符合自身實際的各項管理標(biāo)準(zhǔn)。立足高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高水平，立足創(chuàng)新和發(fā)展，制定和完善符合自身特點的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
通過本次學(xué)習(xí)，讓我加深了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)習(xí)的方向和重點。讓我今后的學(xué)習(xí)更有針對性，讓我今后的工程管理工作的重點更加明確。我會好好學(xué)習(xí)消化本次學(xué)習(xí)內(nèi)容，迅速提升理論水平，認(rèn)真結(jié)合實際工作，提高干事的水平，為臨沂公路事業(yè)繼續(xù)努力工作。
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