20xx項目經(jīng)理工作參考總結范文通用-資料下載頁
2025-01-14 22:15本頁面
【正文】 利進展，對現(xiàn)場的材料、技術人員、勞動力等要素，做好調(diào)配，并依照工程進展情況，提早做好各工種人員的預測，合理的人員配置，保證了施工不連續(xù)，保證工期及質(zhì)量?！ 〖訌姽こ滩迦攵?，落施行工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，各部位同步施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針?！ ?四)嚴細本錢治理，提高工程效益 效益是工程開展立足的根基，沒有了效益，工程治理將毫無意義，工作中，首先做好本錢治理及各崗位人員的選定，責任心強，服從治理，對工作認真負責。制定工程本錢治理工作流程，通過流程的制約作用標準要求施工隊伍，施工中，每一單項施工前，工程治理人員要對施工方案反復研究，確保施工開展后施工材料浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時比照，及時發(fā)覺咨詢題，處理咨詢題。 加強施工過程的結算工作。工程部設定專人治理變更和簽證工作，以防變更傳遞過程的失誤，又保證結算過程中無疏漏?！ ?五)平安與現(xiàn)場文明施工治理 平安是企業(yè)的效益。平安是職工的生命! 違章操作造成損失的人員依照情況進展處理公示。工程部每月進展一次針對全表達場施工人員的平安教育。特別情況進展專項平安教育?！ ∑桨布艾F(xiàn)場文明經(jīng)濟投入方面，在日常施工操作過程中，為保證平安消費、施工，確保施工人員的生命平安?！ ≡诠镜闹笇Ш蛥f(xié)助下，在公司各部門同事的協(xié)助配合下，各方面工作進展順利，各工程保質(zhì)、保量如期完成?！ 《?、存在的咨詢題與缺乏 崗位職責的不明確 現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺 現(xiàn)場勘探，確定施工順序及施工前期，設備、材料、人員等進場前的預備?！ ∈┕り犖榈膶I(yè)技術咨詢題 人員的合理調(diào)配、各工種的施工進度安排 施工中沒有按照施工進度進展，妨礙施工進度及質(zhì)量標準 施工各部位材料的把控，質(zhì)量不達標?！ ∵M度計劃、質(zhì)量標準、平安、材料本錢操縱 依照現(xiàn)場實際情況、在本錢操縱的前提下采納新工藝、新技
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