20xx經(jīng)銷商大會(huì)相關(guān)發(fā)言稿范文-資料下載頁
2025-01-14 22:07本頁面
【正文】 導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格，是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。
部分時(shí)間段勞動(dòng)紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動(dòng)紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動(dòng)紀(jì)律管理不嚴(yán)，檢查不細(xì)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。
白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致個(gè)別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。
三、下一步勞動(dòng)紀(jì)律檢查重點(diǎn)：
隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建、改建、擴(kuò)建等施工項(xiàng)目增多，工作難度大，風(fēng)險(xiǎn)高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項(xiàng)目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面管理：
加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅(jiān)決杜絕
篇三：勞動(dòng)紀(jì)律自查自改情況匯報(bào) 三分部三紀(jì)管理考核小組在3月份里，組織每周不少于2次的勞動(dòng)紀(jì)律的專項(xiàng)檢查，檢查小組對(duì)起重班、卸船班、現(xiàn)場(chǎng)原料管理班等一線作業(yè)班組進(jìn)行的全覆蓋、無盲點(diǎn)地檢查，相繼查出3月3日2碼頭皮帶機(jī)生活室較亂，3月8日2碼頭中控室 “請(qǐng)銷假記錄”無批準(zhǔn)人簽字、3月16日原料現(xiàn)場(chǎng)管理班職工交班簽字位置不對(duì)、3月31日起重班外用工未戴安全帽進(jìn)入火車作業(yè)等違章違紀(jì)現(xiàn)象。
針對(duì)查出的違章違紀(jì)行為，分部按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。目前分部已經(jīng)形成了對(duì)三紀(jì)檢查情況每周通報(bào)、每月領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)制度。 在3月份，分部把迎接上級(jí)部門設(shè)備大檢查、反“三違”活動(dòng)與三紀(jì)管理工作結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)平時(shí)接卸作業(yè)時(shí)的三紀(jì)遵守、突擊檢修作業(yè)時(shí)的三紀(jì)遵守、真空時(shí)段的三紀(jì)遵守，注重對(duì)掃艙作業(yè)、外用工清掃作業(yè)時(shí)的職工及外用工的三紀(jì)檢查。
在三紀(jì)檢查過程中，分部個(gè)別班組還存在著交接班記錄填寫不認(rèn)真、不嚴(yán)肅，外用工勞保穿戴不規(guī)范等問題，這些問題，分部將在今后的三紀(jì)管理中，加強(qiáng)檢查、注重考核、著力教育和引導(dǎo)，努力使分部的三紀(jì)管理水平得到提高。
某某分部
201X年4月2日
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