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正文內(nèi)容

20xx清潔衛(wèi)生制度-資料下載頁

2025-01-14 06:26本頁面
  

【正文】 不力而造成事故,或甲方投訴的,處罰記大過一次,如果造成經(jīng)濟損失的,責任人賠償60%的損失,經(jīng)理賠償20%的損失。
六、清潔材料、工具用品管理制度
有計劃地進行管理是經(jīng)理的重要工作內(nèi)容。因此經(jīng)理應根椐各項目管理處的合同要求和具體使用情況制定一份詳細的清潔計劃。并按計劃布置整個項目管理處的清潔任務。為了確保清潔質(zhì)量,必須制定每月工具用品及清潔材料用量上報公司,以便公司及時配備所需材料。每月月底盤點一次固定資產(chǎn)、工具用品及材料庫存。造冊月初(3日前)上報公司(材料工具用品是客戶提供的,要分別造冊上報)。領用材料按公司領用制度執(zhí)行。
經(jīng)理對所管轄項目管理處的保管室要經(jīng)常進行檢查。對保管室內(nèi)的工具材料物品的數(shù)量及擺放要心中有數(shù),做到保管室內(nèi)清潔衛(wèi)生、物品擺放整齊,教育員工愛護保管室清潔衛(wèi)生。清潔材料要妥善地放置和保管,要經(jīng)常調(diào)查,掌握材料的配發(fā)、用量及使用等情況。在保證項目管理處衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,合理地定量發(fā)放材料,防止浪費及盜竊情況的發(fā)生。清潔工具機械的擺放要科學合理。要指導員工熟知機械的性能,掌握正確的操作方法,嚴格按照規(guī)范的操作規(guī)程操作。平常要做好機械的維修保養(yǎng)工作,確保使用做到快捷、方便。每次使用完畢,必須及時清洗機器及充電等保養(yǎng)工作。
公司領導每月巡回檢查一次機器的使用情況和保養(yǎng)情況,發(fā)生問題及時處理。處罰條款:
不按時盤點造冊上報,不提供清潔計劃表、材料計劃單,保管工具房不整潔者記過一次;
不按實際情況盤點存貨的,處罰記大過一次;
機器使用完畢,不清洗、不保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)一次記過一次;
機器設備須指定專人管理使用,如果因使用不當而損壞時,經(jīng)理處罰記大過一次,事故責任人賠償60%的損失,主管經(jīng)理賠償20%的損失,如果查不出責任人的,則由經(jīng)理賠償80%的損失;
如果經(jīng)理讓非專業(yè)人員使用機器設備,從而造成機器設備或其他財物損壞的,則由經(jīng)理賠償50%的損失,員工賠償30%的損失;
清潔材料、工具用品流失的,經(jīng)理處罰記大過一次;
如配有對講機的項目管理處,要愛護使用,有損壞的、丟失者由經(jīng)理自負;
每月公司配發(fā)材料,主管、經(jīng)理必須到現(xiàn)場清點物料并簽字驗收,到項目管理處前由公司提前1530分鐘通知,主管、經(jīng)理必須按時到位,沒有按時到位的每次記小過一次,接到通知沒有到位的每次處罰記過一次。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。
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