20xx護(hù)士年度個(gè)人工作參考總結(jié)范文五篇-資料下載頁(yè)
2025-01-14 04:28本頁(yè)面
【正文】 、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等方式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)?！ 、底⒅卦诼毬毠そ又逃e辦院級(jí)講座普及面達(dá)以上。創(chuàng)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)根底知識(shí)培訓(xùn)班。完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)。抓護(hù)士素養(yǎng)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心?！ 、队邮行l(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分，名列全市榜首。 ?。航衲陿s獲“市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工”稱號(hào)。通過赴美國(guó)調(diào)查學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的治理經(jīng)歷，并積極總結(jié)臨床經(jīng)歷，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文篇、會(huì)議論文篇及綜述篇?！ ∽鳛樽o(hù)理部主任、一名榮耀的xxx黨員，我特別注重本人的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親身帶著科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗。努力提高本人的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建立，開展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。 護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立本人的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證?！ ?yōu)秀的醫(yī)院內(nèi)科護(hù)理護(hù)理年度工作總結(jié)(五) 承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任，委以重?fù)?dān)，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下，使本人迅速進(jìn)入角色，投入到本人的工作崗位上，為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步留意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員，探究她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并按照大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目的逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間短，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)歷的年青人，我認(rèn)識(shí)到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求本人，以身作則，帶動(dòng)全科護(hù)理人員，在思想上提高本人，在業(yè)務(wù)上鍛造本人，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)?！ ⊥ㄟ^一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)展溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!自2021年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)立活動(dòng)，改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)展自理才能評(píng)詁，在共性的根底上提供個(gè)性護(hù)理效勞，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近間隔，讓病人體會(huì)到家的溫和，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。分組分區(qū)，相對(duì)固定護(hù)士去治理病人，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與根底護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”?！ ?yōu)質(zhì)護(hù)理效勞在我科施行以來已經(jīng)初見成效，遭到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng)，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹本人的親朋好友有病時(shí)來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的，2021年來，我科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例，急危重病人118例，圓滿完本錢年度工作任務(wù)。因此，在工作中仍然存在缺乏，個(gè)別護(hù)士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強(qiáng)，病房治理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的效勞。優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞尚處于探究階段，護(hù)理文書書寫欠標(biāo)準(zhǔn)，差。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好?！ ∥覀兠靼祝横t(yī)院的開展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確本人的工作目的：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在本人的工作崗位上實(shí)現(xiàn)本人的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的開展目的打下堅(jiān)實(shí)的根底!
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