20xx6s管理演講稿范文-資料下載頁
2025-01-13 22:02本頁面
【正文】 的現(xiàn)象沒有了，隨地吐痰現(xiàn)象消失了，亂扔煙頭、紙屑的習慣不見了。這不正表明了員工個人素養(yǎng)的提高嗎？
這些變化來自于大家的辛勤勞動，來自于6S的推行?！半m然很辛苦，但感覺很溫馨”，不知大家有沒有同感。我想，看到這些變化，任何人都會有一個好心情。所以，我們不但要珍惜這些成果，而且要進一步細化、固化。
6S本身是一種管理方法，而不是一場運動。要做好6S，必須準備好打持久戰(zhàn)。只要企業(yè)存在，6S管理就存在。企業(yè)能不能長遠發(fā)展，關鍵就在于有沒有把小事堅持做下去的恒心。正如張瑞敏的那句名言，“什么是不容易？把很容易的事堅持做下去，就是不容易！” 6S正是要從小事做起，規(guī)范企業(yè)的每一件事、每一個人。讓我們堅持開展6S活動，用細節(jié)的規(guī)范支撐起真正的企業(yè)輝煌。
謝謝大家！
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