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20xx工程項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-01-12 02:43本頁(yè)面
  

【正文】 術(shù)人員召開了質(zhì)量會(huì)議,對(duì)人員進(jìn)行了詳細(xì)的分工。充分做到了“事事有安排,事事有人管,事事見(jiàn)成效”并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn)。使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量有了明確的認(rèn)識(shí),使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)有了明確的方針。
  9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。對(duì)前一階段各水下混凝土灌注中存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論,尤其對(duì)灌注速度緩慢進(jìn)行了分析。確定到場(chǎng)混凝土和易性差、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因。決定配屬專職實(shí)驗(yàn)員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每車到場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測(cè)記錄,不合格的混凝土堅(jiān)決予以退回,有力的保障了混凝土灌注的質(zhì)量和速度。
  對(duì)承臺(tái)施工進(jìn)行技術(shù)交底,下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。由分部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,已于20xx年9月10日得到了落實(shí)。
  9月14日上午11:00,在架子二隊(duì)召開承臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689承臺(tái)進(jìn)行了講評(píng),針對(duì)承臺(tái)模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)等各工序操作過(guò)程中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了分析,并逐一制定出解決措施,確保下一步承臺(tái)施工的質(zhì)量。
  20xx年9月24日14:00,對(duì)618墩柱模板的現(xiàn)場(chǎng)拼裝、調(diào)整、加固、接縫處理、脫模劑使用等細(xì)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)研討,確定拼裝、調(diào)整及接縫處理后平整度不大于1mm的標(biāo)準(zhǔn)要求,采用刨光4遍。
  20xx年9月28日,在架子二隊(duì)結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)603墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評(píng),分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,對(duì)模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并逐一制定了解決措施。
  20xx年9月30日19:00,召開“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)會(huì),對(duì)活動(dòng)過(guò)程中采取的措施和取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定,對(duì)尚存在的問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析。
  對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):結(jié)構(gòu)2班組獎(jiǎng)勵(lì)3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎(jiǎng)勵(lì)500元、結(jié)構(gòu)8班組獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、結(jié)構(gòu)10班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。
  表現(xiàn)欠佳的進(jìn)行處罰:樁基3班組罰款20xx元、樁基6班組罰款400元。對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。
  四、今后的打算
  以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在以后的施工生產(chǎn)過(guò)程中,繼續(xù)深入開展以控制施工質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量控制活動(dòng),不斷提高全員質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,使施工質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
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