【正文】 級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行情況，為廠決策提供可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。 合同管理工作總結(jié)范文四： 守合同重信用是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。年，有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評價和充分信賴。 一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作 年，有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。 二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)，各項制度得到不斷完善 機構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建重合同守信用企業(yè)的組織保證。年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓，形成了公司合同管理由管理機構(gòu)具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。 在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。 目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，年，公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作零失誤。 三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設(shè)做出突出貢獻 年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設(shè)項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎(chǔ)建設(shè)項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實現(xiàn)東北振興、沈陽先行偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。 為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的管理辦法進行了修訂，設(shè)置了專人管理。通過以上措施，不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設(shè)進程。 四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效 在年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的生機勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了％，良好的信譽得到了省、市各金融機構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認可，年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。 合同管理工作總結(jié)范文五： 20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據(jù)公司安排，我調(diào)入該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了，在公司領(lǐng)導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結(jié)： 一、工作現(xiàn)狀及存在問題 近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題： (一)成本管理觀念薄弱 成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為，注重工作完成的結(jié)果，而不注重工作完成的質(zhì)量。缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 (二)成本控制的廣度與深度不夠 公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項目起到積極的作用。 (三)基礎(chǔ)資料不具參考價值 由于公司部門較多，每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂。原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎(chǔ)的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本核算不準確，不能反映客觀實際情況。 (四)工作流程尚不暢通 成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經(jīng)?？ぁ? 二、明年工作計劃及對策建議 20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本核算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。 2021工會本年度工作總結(jié) 張而充實的一年已經(jīng)結(jié)束，工會整體情況如何，是不是要對其進行總結(jié)呢？下面是我搜集整理的20xx工會本年度工作總結(jié)，歡迎閱讀。 20xx工會本年度工作總結(jié)篇一 教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的***治理?，F(xiàn)將本年度的工作做一總結(jié)： 第一，積極參與學校***治理工作，切實維護教職工的正當權(quán)益。 每學期，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校治理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的***治理。正是由于群策群力，干群關(guān)系良好。 根據(jù)《工會法》、《教師法》、《勞動法》等國家法律法規(guī)，我校工會能夠認真行使對學校行政的監(jiān)視權(quán)，積極參與學校的***治理工作，不斷地進步參政議政水平，切實維護廣大教職工的正當權(quán)益。這主要體現(xiàn)在：一是充分發(fā)揮教代會作用，如學校的遠景規(guī)劃、學校規(guī)章制度、財務(wù)收支情況、績效工資等涉及教職工利益的題目，最后都能由教代會討論通過。二是評優(yōu)、評先、評職稱，需要實行校務(wù)公然的公示制度。盡力添置和改造教職工的活動設(shè)施，為教職工發(fā)揮文體才華創(chuàng)設(shè)平臺，在行政大力支持下，計劃投資十萬元購置教職工健身器材。 第二。堅持校務(wù)公然。 在校黨支部和行政領(lǐng)導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執(zhí)行市政府、教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公然”的意見精神，積極組織實施學校校務(wù)公然。今年，學校黨支部和工會聯(lián)合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，向全校教職工全面公面學校黨建、財務(wù) 、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況。同時分別召開座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學校校長意見箱，布置學?！靶?wù)公然”公布欄。今年，我三年級作文?！靶?wù)公然”已接受教育局的檢查，受到領(lǐng)導的好評。評估總分為914分。校務(wù)公然使教職工對學校發(fā)展前途、改革的目標、治理的方法、工作的程序進行了全面的、深進的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與治理學校的意識，加強了學校的***建設(shè)和廉政建設(shè)。 第三、參與學校的決策。 工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部治理體制改革的同時，始終參與學校的***治理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)視職能，督促各項事宜的公然。政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領(lǐng)導班子能把全校20***x位教職工牢牢地團結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。 第四、積極開展課余文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍。 為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學校黨政領(lǐng)導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，主要開展了以下活動： 1。學校教工之家的活動主要有：繼續(xù)開辦教職工健美操班，讓教師積極鍛煉身體。全校教職工中天天做課間操，投進到全民健身運動中。八月十五組織外地新教師聚餐、舞蹈和唱歌，讓他們感受到學校的熱和。 3。校外開展的活動主要有：利用暑假時間，組織初三高三教職工外出旅游。利用雙休日時間，組織退休教職工參觀大農(nóng)業(yè)。 2。教師節(jié)期間組織教職工進行體育比賽，豐富教職工的課余生活。組織教職工慶祝第二十一個教師節(jié)，掀起尊師重教新***。 為了讓廣大教職工感到學校的熱和，進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我校工會能夠積極配合學校黨政領(lǐng)導，大力開展送熱和活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下： 1。探看病患：凡是知道教職工（含離退休教師）本人，或者骨干教師的家人患病住院的，工會領(lǐng)導都能陪同學校領(lǐng)導或受學校領(lǐng)導委托，前往醫(yī)院或家里看看和安撫，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。接受工會領(lǐng)導探看的教職工有王建忠、寇春玉、李長福、羅明星、劉文富、張連勇、陳英、萬學勇、鞏改枝、楊繁繁、郭俊華等人。使用資金一千二百多元。 第五、開展送熱和活動，千方百計地為教職工辦實事、辦好事 4。組織教職工參加教育局舉辦的教職工歌手大賽。組織教職工參加教育局舉辦的知識搶答賽。 2。慰問喪事：碰到教職工本人或直系家屬作古，工會領(lǐng)導都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動所在工會小組主動給予關(guān)心，幫助解決善后事宜。 3。慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數(shù)不少，工會領(lǐng)導十分重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜，參加結(jié)婚慶典。碰到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時代表工會前往慰問。 4。走訪在校青年教師：工會領(lǐng)導經(jīng)常深進在校青年教師的宿舍，詢問他們的學習與生活情況，勉勵他們安心工作。 5。關(guān)心離退休工作：定期召集離退休教師到學校集會與聚餐。探看生病住院的離退休教師。慰問生活特別困難的離退休教師。組織離退休教師外出游玩，等等。為退休教職工訂閱《老年康樂報》。 本學期的工作還有些地方做得不夠：收集教職工的意見建議還不夠全面，對教職工的疾苦有些還了解得不夠全面，解決實際題目還做得不夠，教職工之間的橋梁作用還發(fā)揮得不夠，2021年我們的工作還要加強，力爭個方面做得更好。 20xx工會本年度工作總結(jié)篇二 進入20xx年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。 一、加強政治理論學習提高工會干部素質(zhì) 文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質(zhì)。 二、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集