水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書-資料下載頁
2024-12-16 22:14本頁面
【正文】 科研試驗及施工圖供圖協(xié)議。 2．管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格 的設(shè)計文件。 3．熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，審查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合批準的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見，以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。 4．代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見與優(yōu)化建議。 5．及時向施工人簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系，重大問題向發(fā)包人報告。 6．組織設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計交底。 7．協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。 8．審核施工人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計人進行研究，并督促設(shè)計人盡快給予答復。 9．代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由施工人提交的設(shè)計文件。 10．保管所有設(shè)計文件及過程資料。 11．其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 （二）采購方面 1．協(xié)助發(fā)包人進行采購招標工作。 2．管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。 3．設(shè)備監(jiān)造并催交主要永久工程設(shè)備（監(jiān)造合同另行議定）。 4．協(xié)助或代表發(fā)包人對進場的永久工程設(shè)備進行質(zhì) 量檢驗與到貨驗收。 5．其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 （三）施工方面 1．協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。 2．全面管理工程建設(shè)合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準。 3．督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。 4．審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。 5．簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復工程施工單位提出的建議和意見。 6．工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性進度目標和年度施工計劃，并審查批準施工人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促施工人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調(diào)整。 7．施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件：依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施 工的全過程進行檢查，對重要工程部和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復核。 8．工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流計劃；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程變更令。 9．施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防保和環(huán)境保護措施，并提出建議；檢查防洪度訊措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。 10．主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。 11．協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。 12．信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。 二、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向發(fā)包人提供的信息 和文件 （一）定期的信息文件監(jiān)理月報 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容： 1．項目概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介。 2．大事記。 3．工程進度與形象面貌。 4．資金到位和使用情況。 5．質(zhì)量控制：包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事故處理等情況。 6．合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。 7．現(xiàn)場會議和往來信函：包括會議記錄、往來信函。 8．監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。 9．施工人情況：包括勞動力的動態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。 10．安全和環(huán)境保護。 11．進度款支付情況。 12．工程進展圖片。 13．其他：包括水文和氣象等自然情況。 （二）不定期的監(jiān)理工作報告 1．關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。 2．投資情況分析預測及資金、資源的合理配置和投入的建議。 （三）日常監(jiān)理工作 ．監(jiān)理日記及施工大事記。 2．施工計劃批復文件。 3．施工措施批復文件。 4．施工進度調(diào)整批復文件。 5．進度款支付確認文件。 6．索賠受理、調(diào)查及處理文件。 7．監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件。 8．其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。 （四）文件報送份數(shù)：________
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