標(biāo)準(zhǔn)版私人服務(wù)合同樣式-資料下載頁
2024-12-15 22:23本頁面
【正文】 管理模式、經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)的輸出，管理制度的建立， 以及對項(xiàng)目顧問管理和員工培訓(xùn)等費(fèi)用的總和。乙方派駐的專家顧問人員的工資、生活費(fèi)、福利費(fèi)及補(bǔ)助等由乙方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)為乙方現(xiàn)場派駐人員提供宿舍、辦公場地、基本辦公用品、設(shè)施、通訊、交通用車等必要的辦公條件。 乙方為籌備、運(yùn)作甲方項(xiàng)目而開展的各項(xiàng)正常工作所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（如、營銷推廣費(fèi)、辦公交通費(fèi)、項(xiàng)目運(yùn)作所需差旅費(fèi)用等）先行申報、審批后，由甲方進(jìn)行支付?！ 〉诹鶙l：對乙方的考核： 甲方考核乙方的工作計劃完成量，以乙方提交并經(jīng)甲方認(rèn)可的總體工作內(nèi)容計劃和月度工作計劃為依據(jù)，但因策略或?qū)嶋H工作的需要而進(jìn)行的計劃調(diào)整則按雙方重新認(rèn)定的計劃予以考核。 甲方在項(xiàng)目招商期每月扣除乙方應(yīng)得招商傭金總額的 10%做為項(xiàng)目履約保證金，在乙方按照雙方約定的工作階段內(nèi)完成項(xiàng)目的招商和項(xiàng)目籌備工作計劃和目標(biāo)，在項(xiàng)。
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