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幼兒園務(wù)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-12-07 04:27本頁面
  

【正文】 科學(xué)區(qū)與益智區(qū)相互融合。通過特色區(qū)域活動的開展,更好的凸顯了園本課程的特色?;顒訁^(qū)的互動性增強了,給了幼兒更多的在活動中自主交往的機會,從而引發(fā)幼兒自主探索,自由創(chuàng)造的興趣,使幼兒在活動區(qū)中自主性,創(chuàng)造性得到了更好的發(fā)展。  二、特色園本教研做法:  以“抓住領(lǐng)域核心價值,制定活動目標(biāo)”為主題開展深入扎實的集體備課,結(jié)合區(qū)培訓(xùn)內(nèi)容,讓老教師給年輕教師分析不同領(lǐng)域的學(xué)科特點,分析不同教材的核心價值,分析幼兒創(chuàng)造性發(fā)展目標(biāo)的制定,在此基礎(chǔ)上,制定出具體可行的活動目標(biāo),提高教師把握幼兒年齡特點、分析教材、制定活動目標(biāo)的能力。成效:  通過集體備課的開展,提高了教師的分析教材、目標(biāo)制定的能力,同時建立了檢查機制(集體備課簽到),在教師備課中,檢查教師教材分析與目標(biāo)制定的情況,通過教研活動與實踐跟進(jìn)的方法,切實促進(jìn)了教師分析教材和目標(biāo)制定的能力?! ∪?、教師培養(yǎng)情況做法:  實行備課分層管理制,按照新教師、骨干教師、班主任等不同群體需求和實際情況,實行發(fā)分層培訓(xùn)、分層評價、分層考核的方法,科學(xué)、合理的對。教師發(fā)展進(jìn)行全面評價。  新教師培訓(xùn)“四個一”工程?!八膫€一”即:每月一次的師徒幫帶教育活動的展示,每月一次交流活動,每月一次教學(xué)方法的培訓(xùn),每學(xué)期獨立組織一次半日開放活動,從教學(xué)基本功入手,培養(yǎng)新教師獨立組織教育教學(xué)活動的能力?! 〖訌妼歉山處煹膹娀嘤?xùn):通過看專家講座、培訓(xùn)等,形成自身獨特的教育風(fēng)格,打造適合自己的教學(xué)特色?! 〖訌妼Π嘀魅蔚膶W(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高管理能力,每周制定班級工作教學(xué)計劃,召開班委會,及時查找教學(xué)中的不足,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。每月開展“三個一”交流活動,即:班級教學(xué)管理工作中發(fā)現(xiàn)的一個小問題、采取的一個號策略、設(shè)想的一個新思路進(jìn)行交流,提升班主任的組織調(diào)控能力。成效:  通過新教師“四個一”工程的實施,給新教師搭建了競爭,合作的平臺,樹立了自信,極大的調(diào)動了新教師的工作學(xué)習(xí)和研究的積極性,激勵了新教師不斷成長?! ≡诒緦W(xué)期中的職初教師比賽中,我園五位教師通過了筆試、說課進(jìn)入到?jīng)Q賽,這些都為她們成為一名優(yōu)秀教師奠定了良好的基礎(chǔ)?! ⊥ㄟ^對骨干教師和班主任的特色打造,有效提升了教師教育智慧?! ∮變簣@務(wù)工作總結(jié)5  今歲今宵盡,明年明日催,時光荏苒,轉(zhuǎn)瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學(xué)期,在縣教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,我園取得了驕人業(yè)績:在全縣幼兒園保教工作檢查中取得最高分;在縣教委的年度目標(biāo)考核中被評為一等獎,周紅梅園長被評為先進(jìn)個人;在工會工作評比中獲一等獎,袁光玲老師被評為“師德標(biāo)兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎;而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當(dāng)然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開展工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:  本學(xué)期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認(rèn)識,進(jìn)一步明確了辦園方向。對照省示范園的標(biāo)準(zhǔn),在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)施:總園新增設(shè)一個活動室,分園添置了消毒柜和空調(diào)等設(shè)施;在軟件方面,班子成員團結(jié)協(xié)作,各負(fù)其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負(fù)責(zé),園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進(jìn)的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,推進(jìn)了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績?! ≡趫@務(wù)管理中,我們還實施了目標(biāo)管理,園長與教育局簽定目標(biāo)責(zé)任狀、教職工與園長簽定目標(biāo)責(zé)任狀,學(xué)期末根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成度進(jìn)行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂。
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