【正文】 較差的幼兒進行家訪,了解幼兒在家的身體健康和生活學習情況。　　4. 請家長帶幼兒到大自然中去游玩,輔導幼兒用連貫的語講述見聞。并教相應的詞匯。　　十月份　　1. 通過個別交談(家長與教師。家長與家長)提出在家教中的疑難問題?！　?. 動員家長幫助幼兒一起收集,整理祖國各地的特產(chǎn),進行教學活動。　　3. 請家長共同研討幼兒秋游活動,并為幼兒準備好秋游的必備物品。　　4. 讓家長帶到附近一次山,和他體驗一下登高望遠的感覺?！　?. 家長園地:要求家長重視培養(yǎng)幼兒的獨立生活能力,如獨立盤洗。進餐,穿脫衣服,睡眠等,鼓勵幼兒遇到問題想辦法自己解決。　　6. 通過“家長園地”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹有關主題的內(nèi)容及　　幼兒在主題活動中的反應情況等。還不時布置一些小任務,請家長在孩子回家后,協(xié)助和支持幼兒完成任務?！　∈辉路?　　1. 利用早晚接待相互了解幼兒表現(xiàn),互相配合同步進行教育?！　?. 請家長帶領幼兒觀察周圍事物的變化,引起提出問題的興趣?！　?. 家長園地:請家長指導幼兒做到問什么答什么?！　?. 請家長隨時注意幼兒的坐姿和握筆的姿勢。　　5. 利用家訪,配合幼兒園培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。　　十二月份　　1. 利用家訪和交談注意獨生子女教養(yǎng)中的問題,克服不良的家教模式。　　2. 請家長耐心聽完幼兒講故事的內(nèi)容,也可給幼兒讀一些淺易的文學作品。　　一月份　　1. 家長園地:重視幼兒學習態(tài)度,學習方法及獨立思考的能力培養(yǎng)。　　2. 班級家長會講行總結,表揚好典型,評選優(yōu)秀家長上光榮榜。幼兒園中班家長工作計劃12　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的某某醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。　　一、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識　　人性化管理　　新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊?！　「倪M服務措施　?、傩氯朐翰∪藷崆榻哟??！　、谛陶J真仔細。　?、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體?！　、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚?，5分鐘內(nèi)輸上液體?！　、葑o送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士?！　、薇３植^(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。　?、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象?！　、喑鲈簳r送出病區(qū)，道一聲安康?！　《?、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織　　按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作?！　∪?、醫(yī)療質(zhì)量　　醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設?！　幕舅刭|(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百?！　∽セ鶎淤|(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生?！　∽メt(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。　　抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論?！　〖訌姯h(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵?！　∷摹⒆メt(yī)療安全不放松　　科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。　　五、加快人材培養(yǎng)　　隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年12次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。幼兒園中班家長工作計劃13　　一、現(xiàn)狀分析：　　我們中1班的家長在一年的家園溝通工作中，大部分家長都能積極參與幼兒園的各項活動，以及大力配合班級的各種活動，并且他們對幼兒園的保教工作有了更深更全面的認識，據(jù)分析，家長在教育孩子的方法各有千秋?！　≡谛“嗟囊荒曛校械募议L能經(jīng)常給老師提出一些有建設性的意見或想法；經(jīng)常利用接送孩子、空余的時間與教師交流，探討。家長對班級和幼兒園的活動每次都能認真地參加。如：家園收集信息資料、家園共同布置教室環(huán)境、家長開放日觀摩等等。　　當然也有的家長由于工作繁忙，很少來園接送孩子，經(jīng)常由祖輩家長帶著，所以出現(xiàn)了成人包辦代替的現(xiàn)象較多。本學期我們新來了12位小朋友，許多家長對我們的工作情況不是很了解。所以，本學期我們將與家長共同配合教育，共同培養(yǎng)孩子的良好行為習慣和生活學習習慣。鼓勵家長共同協(xié)助班級開展各種有意義的活動，讓新來的家長了解我們，使家長工作在原有基礎上更上一個臺階，共同努力使每個孩子健康、和諧的發(fā)展?！　《?、目標：　　發(fā)揮每位家長的主體性，教師的主導性，建立實效的家園聯(lián)系通道?！　「录议L的教育觀念，重過程輕結果，做到科學育兒?！　〗ⅰ⑼晟瓢嗉壘W(wǎng)頁，鼓勵家長積極上網(wǎng)和利用班級電子信箱與老師溝通、交流?！　∵m應家長需要，確立現(xiàn)代服務觀念。　　開展豐富多彩的活動，提高家教能力。　　三、措施：　　定期開展家長育兒講座，更新觀念，獲得科學育兒的知識?！　∶恐芨鼡Q家園之窗的內(nèi)容，鼓勵家長參與投稿、互相交流?！　《ㄆ诤图皶r的家訪，了解孩子在家的情況和幼兒家長的教育情況?！　∮涗浐糜變涸趫@的情況，與家長交流，共同分析探討教育孩子的方法?！　」膭罴议L利用網(wǎng)絡與老師、幼兒園進行交流、探討幼兒的教育問題。　　加強對學習型家庭相互之間的互動、交流，并能開展集體性的活動?！　「鶕?jù)園務計劃，認真開展工作，取得家園一致，班級工作更出色，讓孩子們健康、快樂地成長！