在區(qū)政府組成人員全體(擴大)會議上的講話-資料下載頁
2024-12-07 04:02本頁面
【正文】 的工作不落實、落實不好的時候，一定要多問幾個“有沒有”： 有沒有追求卓越的境界? 有沒有迎難而上的擔當? 有沒有一抓到底的韌勁? 大家要主動拉動思想境界的高標桿，樹牢“爭第一、創(chuàng)唯一”的追求，做到—— 干事有激情，就是平常時候要有“先鋒隊”的樣子，關鍵時刻要有“主心骨”的風范，危機關頭要有“頂梁柱”的擔當，加快形成“激情澎湃、勇立潮頭”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！ ∽鍪赂邩藴?，就是要富有戰(zhàn)略眼光和專業(yè)思維，看得準、謀得準，勇闖“舒適區(qū)”、力戒“溫吞水”，杜絕“差不多、過得去、還可以”的平庸心態(tài)?！ √幨履軋皂g，就是遇到挫折撐得住，關鍵時刻頂?shù)米?，持之以恒、久久為功，以“無我”的境界彰顯“有為”的作為?！ ∫毦鸵环虍旉P的干事本領 如何提高抓落實的本領，關鍵要做到“三個勤”： 勤于學習。各級領導干部要結合區(qū)委舉辦的能力與素養(yǎng)“雙提升”講壇，各單位要參照制定各自的“雙提升”方案，營造政府系統(tǒng)自上而下全員學習的濃厚氛圍?！ ∏谟谡{(diào)研。深入基層調(diào)查研究，及時了解平時難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，做出最準確的判斷、制定最有效的措施?！ ∏谟趧?chuàng)新。要敢于走別人未走的路，善于干別人未干的事，在不斷嘗試、探索、實踐中提速提效、開創(chuàng)新局?！ ∫∪粭U到底的推進機制 責任要具體?！白プ〔宦鋵嵉氖?追究不落實的人=落實”，每一項工作，都要厘清責任邊界，制定主體責任清單、配合責任清單，建立橫向到邊、縱向到底的責任體系，做到重點任務具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化?！ 《讲橐唧w。堅持把督查督辦嵌入抓落實的全過程，變“年底算賬”為常態(tài)督促，圍繞區(qū)級重大決策部署，確定每周、每月、每季的督查督辦清單，緊盯不落實的人、扭住不落實的事，堅決克服督查表象化、無序化、多頭化?！ —剳鸵唧w。突出以實績論英雄，憑實績用干部，用實績兌獎懲，堅決避免“干事多、出錯多，不干事、不出事”的“洗碗效應”，營造“尚實干、勇作為、敢擔當”的良好社會氛圍?！ ∫垒嵋蝗缂韧那辶旧 ≌螒B(tài)度要“端正”。要把政治建設擺在首位，持續(xù)加強黨性錘煉、筑牢思想防線，時刻守好初心、踐行宗旨意識?！ 徫宦氊熞皵[正”。牢固樹立“不抓廉政是失職、抓不好廉政也是失職”的思想，切實履行好“一崗雙責”，對黨風廉政建設工作常研究、常部署、常督促。紀律規(guī)矩要“守正”。聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，查找漏洞、掃清死角，從源頭堵住權力尋租空間。區(qū)紀委監(jiān)委、審計等部門要以零容忍的態(tài)度，堅決查處違法行為，持續(xù)高壓反腐，形成強大震懾。
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