在科級(jí)干部能力提升專題培訓(xùn)班上的講話(2篇)-資料下載頁
2025-11-28 03:56本頁面
【正文】 象 第二，發(fā)揮好三大用。一是協(xié)調(diào)溝通用。溝通是管玊的靈魂。要暢通信息渠道，及吋發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，制定應(yīng)策略。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，尋求上級(jí)的支持和相關(guān)部門的幫助，消除內(nèi)耗和猜疑。要定期分析研判，把握發(fā)展趨勢(shì)，清除執(zhí)行障礙。二是激勵(lì)引導(dǎo)用。激勵(lì)是日標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證要嚴(yán)格規(guī)章制度，表彰先進(jìn)、鞭策一殷、嚴(yán)懲后進(jìn)，做到獎(jiǎng)勤罰懶。要注重打氣加油，對(duì)普通任務(wù)取得的小步進(jìn)展，多加贊賞，對(duì)急難任務(wù)，多用成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行引導(dǎo)，消除干部職工畏難情緒。要強(qiáng)化培養(yǎng)激勵(lì)，突出干部主體意識(shí)，培養(yǎng)自信心、調(diào)動(dòng)積極性，引導(dǎo)干部職工把心思用在工上，把精力花在仼務(wù)上，三是后動(dòng)保障用。保障是執(zhí)行落實(shí)的關(guān)鍵。要指導(dǎo)工，學(xué)政策、懂政策，超前思考謀劃，不當(dāng)“甩手掌柜”和“南郭先生”，堅(jiān)決杜絕晢通干部推著股長(zhǎng)走、股長(zhǎng)推著分管領(lǐng)導(dǎo)走、分管領(lǐng)導(dǎo)推著ⅰ要領(lǐng)導(dǎo)走的風(fēng)飄浮現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最期盼、最急需的實(shí)際問題，以務(wù)實(shí)的人格棘力贏得部職工信服。要化解矛盾，積極搭建股室與股室部門與部門、單位與單位的“橋梁紐帶”，切實(shí)保障上運(yùn)轉(zhuǎn)高效。要營(yíng)造環(huán)境，加強(qiáng)人文關(guān)懷，建設(shè)良好的機(jī)關(guān)文化，切實(shí)増強(qiáng)干部職工歸屬感、榮譽(yù)感、認(rèn)同感。 第三，處理好三大關(guān)系。一是處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是繼承的發(fā)展。在工執(zhí)行過程中立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。一方面要批判地繼承凡是被后人所認(rèn)可的，被實(shí)踐證明是可行的，必須亳不動(dòng)搖地吸取，有效挖掘所州有的資源，把繼承下米的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)最化利用。另方面要勇」創(chuàng)新，不為‖觀念、老辦法所局限，要敢突破思維定勢(shì)，以史加高效的方式、有效的于段開放的理念，推動(dòng)工開展，使批判繼承與發(fā)展創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)起來。二是處型好權(quán)力與責(zé)仁的關(guān)系。權(quán)力與責(zé)仁對(duì)等有什么樣的權(quán)力就有什么樣的責(zé)任。要正確認(rèn)識(shí)權(quán)力，對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)糾織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，不厚此薄彼，用勞累、付出和辛苫，為人民掌好權(quán)、謀好利。要謹(jǐn)慎行使權(quán)力，耐得住清、頂?shù)米⊥崂怼⒖沟米≌T惑、管得住小節(jié)，真正做到“心底無私天地寬”，與人民群眾心心相印。要勇于承擔(dān)責(zé)任，無私尢畏，敢于任事、勇于擔(dān)事、勤于辦事，推動(dòng)各項(xiàng)工落實(shí)。三是處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)的關(guān)系。集體責(zé)的只體實(shí)施是實(shí)現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)意志的必然途徑。堅(jiān)持比主與集中，樂于聽進(jìn)不同意見，普于集中群眾智慧，為工決策提供參考，確保思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)行動(dòng)一致。要突顯決策與執(zhí)行，對(duì)集體出的決策，唱“一臺(tái)戲”，說了就算定了就下、下膩好 三、帶頭轉(zhuǎn)風(fēng)，在推動(dòng)發(fā)展過程屮展小形象其身正，不令而行，其身不正，雖令不從?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行任務(wù)的過程中，要帶頭好表率，潛移默化，帶領(lǐng)干部職工真抓實(shí)十 一要深入一線，樹立真抓實(shí)干的形象。堅(jiān)持“打水到廾邊”。以群眾眳線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力探索群眾路線工方法。要在一線識(shí)別情況，改變“官僚”風(fēng)，下到基層、走入群眾、深入實(shí)踐，準(zhǔn)確掌握做泱策、定思眳、抓落實(shí)的第一手資料。要在一線指導(dǎo)工，完善工措施，優(yōu)化工流稈，真正做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難，提高工效率。要在一線化解矛盾，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)勢(shì)，著力駕馭復(fù)雜局而、處運(yùn)矛后糾紛、破解工難趣，群眾做好事、辦實(shí)事。 二要牽住主線，樹立劐政為民的形象。堅(jiān)持主動(dòng)過問，主動(dòng)參勹，牽頭抓總。要做把握方向的“指南針”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，采取切實(shí)措施糾正徧差，要做統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“操盤于”，因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)，把握進(jìn)展、掌控全局。要做凝心聚力的“主心骨”，堅(jiān)定信念，確立愿景只為成功找方法，不為失敗投借口，敢于打破常規(guī)，勇于推功攬過，形成推動(dòng)的強(qiáng)大向心力。 要守住防線，樹立清政廉淸的形象?！皺?quán)力與風(fēng)險(xiǎn)共生”。要正確對(duì)待名利，淡泊欲望，多在加強(qiáng)修養(yǎng)上卜功夫、少在經(jīng)濟(jì)收入上比多少，多在提高索質(zhì)下功大、少在職務(wù)提升上比快慢，多在創(chuàng)造業(yè)績(jī)上下功夫、少在權(quán)力大小上比高低。要始終堅(jiān)守底線，不擅權(quán)、不濫杈、不弄權(quán)，重大項(xiàng)目軍點(diǎn)任務(wù)中不蠅營(yíng)狗茍、營(yíng)私舞弊，堅(jiān)決守住拒腐防變的思想防線。要培養(yǎng)高尚情趣，潔身白好、嚴(yán)格白律，保持陽光辶態(tài)，佇細(xì)甄別情趣本身之良莠、丿拒情趣衍牛之腐蝕，慎初、慎微，慎獨(dú)、慎交，為黨員干部衣率、為人民群眾樹形象
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