在全鎮(zhèn)新任村干部培訓(xùn)會上講話-資料下載頁
2025-11-28 03:46本頁面
【正文】 也可以克服，責任心差，很小的問題也可能釀成大錯。在現(xiàn)實生活中，人不可能脫離責任而生存，作為兩委干部，要在擔當責任中率先垂范帶好頭，以身作則作表率，在其位要謀其政，要各施其責，守土有責，不能敷衍塞責，逃避責任，要責權(quán)統(tǒng)一，盡職盡責，不能遇到利益就攬，遇到責任就推。要在崗一日，盡責一天，不能在位時不盡責，離任后亂指責。試看X個月，我們實行庸者下，平者讓，當上了不神氣，沒當上不泄氣，免職了要服氣?！ ‘斎?，面對矛盾凸顯期，改革的攻堅期，社會轉(zhuǎn)型期的大環(huán)境中，我們所面對的壓力很大。但是，我認為，選擇當干部就應(yīng)該準備承受一定的壓力，有壓力才有動力，工作就是扛著壓力干出來的，鉚足干勁闖出來的。我們?yōu)槭裁醋ロ椖康臎Q心那么大?一方面是順應(yīng)發(fā)展的需要，另一方面也是鄉(xiāng)財政困難逼出來的，有壓力才能出效益?，F(xiàn)在對干部的要求越來越高，依法處理各項工作越來越嚴，責任追究的力度越來越大，這就迫切要求我們更加懂政策、懂法律、重實際，主動、靈活地開展工作，決不允許搞“上有政策，下有對策”，決不充許“踢皮球，撂擔子”更不允許拿著政府的補貼“虛以應(yīng)付，陽奉陰違，弄虛作假”。 三要妥善于抓落實。成功源于實踐，興衰系于作風(fēng)，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。兩委干部要發(fā)揮“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐”的頑強精神。支書、主任率先垂范、親力親為，堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變。堅持摒棄那種“思路多措施少，點子多落實少，講得多做得少，宏觀多微觀少”的虛浮之風(fēng)?！ ∷悸窙Q定出路，方法影響效率，成功要靠汗水和靈感，高效來自于正確的方法加嚴格的落實，村里工作千頭萬緒，需要我們冷靜思考，統(tǒng)籌兼顧，靈活決策，明確工作目標、工作重點，突出中心，突破重點，整體推進各項工作?！ 晌嘧映蓡T之間要善于溝通，敏于協(xié)調(diào)，溝通是凝驟人心，增進團結(jié)的法寶。協(xié)調(diào)是維護穩(wěn)定，加快發(fā)展的良方。哪里工作好哪里的班子就強，越是在工作多、任務(wù)重、壓力大的時候，越需要我們倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定。 三、嚴肅干事創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)和紀律 干事創(chuàng)業(yè)是目的，作風(fēng)紀律是保障。好的作風(fēng)能成就大事業(yè)，好的紀律能鑄就名譽和威望。無論何時何地，都要講原則、強作風(fēng)、重紀律?！ 「矣趫猿衷瓌t。當基層干部必須落實黨的政策、上級決定、國家法律，在執(zhí)行中，往往有許多原則性問題無法回避，雖然從內(nèi)心來講，并不想無緣無故地與人結(jié)怨，但工作中往往“要公道，必得罪”。大是大非問題，全局工作面前，是能滿足絕大多數(shù)人的利益，不可能滿足全部人的需求，因公道得罪個別人是正常的，也是值得的。所以，我主張辯證地看問題，從一定角度上講，因公生怨，雖怨不罰，為己邀功，有功不獎?！ ∫焦９?，廉生威。兩委干部除職責外沒有特權(quán)，處事要公，為人要正，絕不能厚此薄彼，貪圖小恩小惠。要注重小節(jié)，小節(jié)無小事，小節(jié)有如穿衣服，一不留意扣錯一顆鈕扣，就會一錯再錯。為官公正，群眾擁護，方能長久。要教育好家屬，種花不種刺，息事不惹事，成事不壞事。要教育親屬，帶好不帶壞，搭臺不拆臺，維護好自身權(quán)威?！ ∫_明大度。同事之間，群眾之中，要少指責，多包容，胸懷寬廣，心胸開闊，遇事冷靜，遇人和氣。要善于包容異己，用自身人格的魅力去感召群眾。要善于團結(jié)一切能夠團結(jié)的人，為我所用。要敢于培養(yǎng)后備干部。要多交換意見，溝通思想，商量辦事，集體決策，做一個心情舒暢、工作順利、群眾滿意的新時期好干部?！ ⊥緜儯h心民心最可貴，干事創(chuàng)業(yè)最風(fēng)流。鄉(xiāng)黨委殷切希望每一名村干部，始終保持干事的激情，始終保持昂揚的斗志，始終保持陽光的心境，始終保持清正的品格，激情干事，奮發(fā)進取，為建設(shè)平安、和諧、富俗的新廣發(fā)鄉(xiāng)而努力奮斗
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