【正文】 服務(wù)中心環(huán)保窗口后，我局由分管業(yè)務(wù)的副局長具體負責，并且做到充分授權(quán)，實現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個窗口對外。窗口集中接件、受理、辦結(jié)取件等所有行政審批業(yè)務(wù)。　　(三)規(guī)范。通過最近幾年的努力，我局陸續(xù)建立完善了《建設(shè)項目環(huán)評審批工作制度》、《限時辦結(jié)制度》《業(yè)務(wù)受理窗口辦公制度》和《縣投資服務(wù)中心環(huán)保窗口管理暫行辦法》等審批工作制度，使環(huán)保審批工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。借這次審批制度改革契機，我局將進一步建立健全各股室相互街接又相互制約的內(nèi)部工作制度，進一步明確分工、分清職責、順暢溝通、規(guī)范行政行為，真正實現(xiàn)“批、管、驗”三分離?！　?四)增效。行政審批制度改革的根本目標是提高效率。因此，我局進一步完善工作流程，簡化辦事程序，縮短辦理時限。凡是審批標準明確、條件簡單的審批事項如排污許可證核發(fā)等，窗口當即辦理。對需進行現(xiàn)場踏堪、技術(shù)審查、排污監(jiān)測的建設(shè)項目環(huán)評文件審批和環(huán)保竣工驗收等審批事項，辦理時限比法定審批時限縮短50%以上，環(huán)評報告書審批由60日縮短到30日，環(huán)評報告表由30日縮短到15日，環(huán)評登記表由15日縮短到7日，環(huán)?？⒐を炇沼?0日縮短到15日。同時充分利用縣投資服務(wù)中心電子行政審批監(jiān)察系統(tǒng)，做到所有環(huán)保審批項目都在網(wǎng)上進行，依時辦結(jié)，加快窗口與局領(lǐng)導(dǎo)之間的信息交流和資料共享?！　∪?、落實“批管并舉”，以行政審批制度改革強化環(huán)境監(jiān)管?！　Νh(huán)保審批制度進行改革后，我局內(nèi)部建立了“批、管、驗”分立機制，其他股室的職能和工作重心將轉(zhuǎn)到環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)管上來。進一步強化對重點污染源項目的現(xiàn)場監(jiān)管，通過“污染源在線監(jiān)控”、“突擊檢查”、“專項行動”等不斷加大環(huán)保執(zhí)法力度，對查實的違法行為，繼續(xù)加大處罰力度，起到嚴懲一家，震懾一片的效果。采取一切措施，切切實實地解決群眾關(guān)心的環(huán)境熱點難點問題，為群眾創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。　　總之，我局將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排和要求，以這次大會為契機，再上認識、再采措施，進一步優(yōu)化審批流程，提高辦事效率，構(gòu)建集中審批服務(wù)窗口和統(tǒng)一、高效、便民的行政服務(wù)體系，努力提高行政服務(wù)水平。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意?！　“踩h(huán)保領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話5　　每年的安全環(huán)保工作會奠定了全年所有工作成效的根基，從這個意義上講，這個會議非常重要。會議的任務(wù)，傳達安全環(huán)保工作的總體要求，總結(jié)盤點我們一年的工作，也對新的一年工作進行安排部署。從會議召開情況來看，我能感受到安全環(huán)保工作是“一把手”推動工程，體現(xiàn)了嚴、細、實、新的工作作風，也體現(xiàn)了我們以問題為導(dǎo)向，系統(tǒng)改進、持續(xù)提升的堅定意志。希望大家能夠從典型經(jīng)驗中學(xué)到方法、受到啟發(fā)，從事故教訓(xùn)中得到警示、受到教育，最_的目的是吸納好的做法改進今后工作。會上還表彰了111家安全生產(chǎn)先進單位。公司總經(jīng)理對安全環(huán)保工作進行了總結(jié)，對明年工作作了具體安排，請各單位、各部門要認真抓好貫徹落實。在今天會上，我集中講兩點意見.　　第一個轉(zhuǎn)變是管理重心要從事后教訓(xùn)汲取、責任追究，向事前風險管控、過程隱患排查轉(zhuǎn)變。第二個轉(zhuǎn)變是管理方式要從集中治理、突擊檢查為主，向體系化、制度化、常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變。第三個轉(zhuǎn)變是管理格局要從單一的安全環(huán)保部門監(jiān)管推動、其他部門參與配合，向各部門齊抓共管、全員主動履職轉(zhuǎn)變?！　〉诙c意見，下一年安全環(huán)保工作的基本要求?！　τ诮衲臧踩h(huán)保工作，我重點強調(diào)三個方面的工作，主要是“補短板、夯基礎(chǔ)、強作風”。這是我們今年安全環(huán)保工作一個總的基調(diào)?！　〉谝环矫婀ぷ鳎a短板。供應(yīng)商管理、高風險作業(yè)、污染防治。短板并不是否定工作，而是認為短板是相對的，更準確的說法是這三項工作還是存在很大風險的。抓供應(yīng)商管理，是因為今年來的安全事故都是供應(yīng)商。抓高風險作業(yè)，根據(jù)統(tǒng)計情況看高風險作業(yè)危險系數(shù)大。抓污染防治，_報告中把污染防治攻堅戰(zhàn)作為三大攻堅戰(zhàn)之一，今年還要啟動_第二輪環(huán)保督查?！　〉诙矫婀ぷ?，夯基礎(chǔ)。這里也是要強調(diào)三件事。第一件事是抓好體系建設(shè)。安全環(huán)保工作是系統(tǒng)性的工程，不能就安全而談安全，需要全方位抓落實、全員性抓執(zhí)行，需要構(gòu)建形成無空白、無缺項、無死角的安全環(huán)保責任體系。要把安全環(huán)保工作與日常業(yè)務(wù)工作有機融合，同研究、同部署、同推進、同落實。要加強安全形勢分析會的作用發(fā)揮，注重現(xiàn)狀剖析、問題督導(dǎo)、階段預(yù)警、專業(yè)評估，進一步發(fā)揮好指導(dǎo)、督導(dǎo)作用。第二件事是提升兩個能力。一個是安全管理履職能力，一個是員工的安全操作履職能力。安全管理履職能力，客觀上講，就是帶頭能力，能不能帶頭宣貫安全理念，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭制定實施個人行動計劃，帶頭落實安全環(huán)保行動。員工的安全操作履職能力就是崗位責任制的執(zhí)行能力。這兩種能力是相輔相成的，不是割裂的。第三件事是加強管理問題專項治理。建立動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檢查、考核、追責一體化，加大安全問題的曝光力度。要進一步強化安全環(huán)保業(yè)績考核，要突出嚴管理、嚴考核，考核領(lǐng)導(dǎo)履職情況，考核基礎(chǔ)工作管理水平。要引導(dǎo)員工正確認識加大安全環(huán)保業(yè)績考核力度的目的，不是考核罰款，是安全環(huán)保工作的保險?！　〉谌矫婀ぷ?，強作風。抓好安全環(huán)保，重點在基層，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，根本在作風建設(shè)。我們講_、_命，就是要把等優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風，體現(xiàn)在基礎(chǔ)工作的水平上，體現(xiàn)在干部員工的士氣上，體現(xiàn)在積極作為、主動擔當上。要把老傳統(tǒng)做實，落實到工作標準上，落實到生產(chǎn)任務(wù)上，落實到基礎(chǔ)管理上，落實到員工專業(yè)能力上，落實到HSE標準化建設(shè)上?！　∫陨鲜菍衲旯ぷ魑覐娬{(diào)的補短板、夯基礎(chǔ)、強作風這三大方面，也在這里講講抓安全環(huán)保工作的一些思維問題。　　安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話