工程管理年度工作總結-資料下載頁
2024-12-07 03:25本頁面
【正文】 看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監(jiān)控管理力度，繼續(xù)把保障房項目作為質量安全監(jiān)管的重點，增加巡查的頻率，督促及時排除質量安全隱患，爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實。 同時也要做好以下工作： 進一步完善和修訂項目管理各項制度?！ ∫怨镜馁|量方針和質量目標為依據，制定項目管理的工作計劃，促進項目管理工作的提升?！ 皬娀贫冉ㄔO，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。 加強員工的培訓工作，增加新員工的培訓頻次，努力提高員工的業(yè)務素質和工作能力?！ ⌒碌囊荒昙磳⒌絹?。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今后的工作中加大監(jiān)管力度，為公司的強大與發(fā)展做出更大的貢獻。 工程管理年度工作總結篇二 一年來，本著“認真學習、扎實工作”的原則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高?，F將一年來的工作情況以及今后的努力方向匯報如下： 一、項目管理系統(tǒng)的維護與數據分析工作 恪盡職守，認真作好本職工作。20xx年，中心全面推行項目管理。保障項目管理系統(tǒng)的正常運行，對系統(tǒng)進行全面學習和梳理，是我的崗位職責。系統(tǒng)運行一年來，較好的完成了系統(tǒng)的維護工作任務，確保了系統(tǒng)數據的完整、真實、及時更新。 一是對系統(tǒng)各項卡片的核對。包括各部門崗位系數逐月核查。項目立項卡標識、工作計劃卡標識、任務單的完整一致。任務進度的及時調整。財務收支數據的核對?！ 《羌皶r發(fā)現系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運行過程中，實時觀察數據變化，通過細心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認真做好記錄工作，不能解決的及時與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法?！ ∪遣粩嗤晟葡到y(tǒng)數據。項目管理運行中，數據錄入存在差異，如收支類項目，對應的項目是否正確，經過不斷溝通和探討，確定了此類項目的收支一致性。通過不斷完善此類問題，起到了對系統(tǒng)數據的更進一步的完整。項目管理人員工作總由精品學習網提供! 二、公文處理工作 認真嚴謹，保證公文處理的不遺不漏?！ 》e極主動的完成了來文、發(fā)文、辦公文、簽報單的登記，及時對呈閱、傳閱文的回收和存檔?！ ∪?、其他工作 積極主動的完成了辦公室日常工作和領導交辦的其他工作任務?！ ∷?、今后計劃 今后工作的方向：隨著項目管理的實行，我們的工作要求將更高，需更細心全面的掌握系統(tǒng)知識。并進一步做好一下幾項工作： 對進度體系和質量考核體系的完善統(tǒng)一?！ ∽ゾo對企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作?！ ∵M一步在應用層面上宣傳項目管理。
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