區(qū)商務局重點項目建設工作總結報告-資料下載頁
2024-12-07 03:17本頁面
【正文】 元?！皹情L制”管理模式和“五個一”管理規(guī)范進一步推廣，樓宇經(jīng)濟工作規(guī)范化管理覆蓋面持續(xù)擴大，特色樓宇認定辦法、星級樓宇認定辦法和五個一管理服務規(guī)范等管理文件陸續(xù)印發(fā)并持續(xù)完善，新一輪的樓宇經(jīng)濟發(fā)展三年行動計劃已完成初稿編制。 ?。┢髽I(yè)服務見實見效 建立健全商務系統(tǒng)“三服務”駐企指導員制度，調(diào)動全局工作人員，“一對多”聯(lián)系了xxx家限上商貿(mào)服務業(yè)企業(yè)，共協(xié)調(diào)解決駐企服務問題xxx個，妥善處置了“三服務”小管家平臺轉交問題xx個。采用“分批撥付、容缺兌現(xiàn)”的原則，對數(shù)據(jù)可控、事實清楚的獎勵項目予以提前兌付。積極協(xié)調(diào)處置企業(yè)重大關切，一級響應期間累計發(fā)放口罩x萬只，發(fā)放和協(xié)調(diào)購買測溫儀xxx只，辦理應急保供車輛專用通行證xxx張，通過綠色理賠通道幫助翔宇包裝最短時間拿到xxx萬元的信保賠付款，幫助康思特動力拿到信保授信xx萬美元。
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