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土木工程公司個(gè)人年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-12-07 03:11本頁(yè)面
  

【正文】 師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕?! ±^續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量?! 」こ藤Y料的整理還需要進(jìn)一步的完善、完整的放置要求施工單位在每個(gè)木工加工區(qū)都要按從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,安全控制也是施工過(guò)程中的主要施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位,對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問(wèn)題較多,在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現(xiàn)。【土木工程公司個(gè)人年度工作總結(jié)】
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