【正文】 及學生安全知識的講座?！　「餍＿M行了流行病的預(yù)防。嚴格執(zhí)行了新生入學的接種防疫查驗制度。各班各校執(zhí)行了晨檢制度，教室、宿舍定期消毒。手足口病得到了很好的控制。全體班主任工作非常認真，保健教師趙玉晶工作很到位?！　×?、學校管理　　加大了以法治校力度，努力規(guī)范辦學行為。學校要發(fā)展，必須實現(xiàn)科學管理，凡事有章可循，克服松散管理的現(xiàn)象。一年來，制定執(zhí)行了教職工考勤制度、教師工作量化標準、建立了校本教研制度、聽課交流卡制度、寄宿生安全管理制度、寄宿生就餐制度及大量學校管理的制度。在“人文化、科學化、精細化、高效化”管理理念的指導下，強化了學校的管理，形成了工作處處有人管，人人有事做，人人有工作目標的管理方式，使得學校的整體工作水平得到了大幅度的提升?！　〖哟罅藢W校內(nèi)外部建設(shè)。懸掛宣傳圖板19塊、植樹、種花、栽花等支出近15000元。建大門支出近10000元。平整操場及校門外道路支出近15000元。安裝監(jiān)控設(shè)備支出10000元。粉刷油漆墻支出XX0元，春季和秋季維修暖氣支出近50000元，購圖書柜支出3000元。向上爭取資金1XX0建廁所和門衛(wèi)房。少花錢或不花錢辦的事情有：秦海濤帶科任教師維修雕塑和旗桿座、安電等。顧主任帶領(lǐng)工人春季維修宿舍暖氣、種草、砌檢查井、砌門衛(wèi)房擋土墻、冬季維修暖氣外網(wǎng)等。劉多彬焊宣傳板、焊舞臺、焊鐵柵欄、焊暖氣外網(wǎng)等。小吳迪用學校主服務(wù)器做網(wǎng)站等。全體教師清理平整操場等等?！　∽裱?guī)律，堅持走科學發(fā)展之路。學校管理走正道，按教育規(guī)律辦事。扎扎實實地做好每一件事，做好應(yīng)該做的每一件事，做好學校的每一件事。省日報社記者兩次來校終于被我們?nèi)w師生感動，兩次到校采訪見報后，都是正面報道。如我們召開家長會，就不怕家長鬧，做好家長會應(yīng)該做的事，家長來校一趟，就要讓家長有收獲，學校也要有收獲。如我們大量地開展學生活動，就是順應(yīng)小孩子的天性，寓教于活動之中。我們舉行住宿生圣誕節(jié)活動，就是看到學生這樣熱衷于一個全世界共同的節(jié)日，學校就怎么就不能領(lǐng)著學生過一個圣誕節(jié)呢!195元錢的支出，我們換來的是七天沒回家的120個孩子的快樂和永生難忘的記憶。強化教師粉筆字每天一練活動，領(lǐng)導帶頭，寫了要評判，不認真的要提醒，就是要讓全體教師都要寫好字，這是小學教師應(yīng)該具備的最基本的能力。我們搞教改，定了方向就要做，就要做好，課堂上的事情做不好，其它方面再好，也不是好學校。這是關(guān)乎千家萬戶的造福工程。一年來，我們不搞花拳繡腿，不浮躁，不走過場，領(lǐng)導靠前指揮，實實在在的追求課堂效益的最大化，我們走過一年了，至少有百分八十的教師和學生是喜歡這種教學方式的。教不改，是沒有出路，這條路我們是一定要堅持走下去的。按規(guī)律辦事，該做的事力求做好，不回避矛盾和問題，敢于承擔責任，努力改正錯誤，我們的學校就會有長足的發(fā)展。　　加大了村小的管理力度。一年來，我們通過雙月查、模式課驗收、教師學期工作考核等管理方式，加大了村小的管理力度。通過一看常規(guī)、二看衛(wèi)生、三看課堂、四看取暖的方式，縮小村小與中心小學的差距，努力讓村小的學生享受同中心小學一樣的優(yōu)質(zhì)教育。從作息時間、教育教學活動、教師提高、校本教研、　　學校領(lǐng)導精誠團結(jié)，密切協(xié)作。一年來，學校領(lǐng)導成員按照各自分管工作很好的履行了崗位職責。劉書記管理后勤、安保、取暖、校園外部建設(shè)、常務(wù)工作盡職盡責，盡量花小錢辦大事，整日忙碌于學校的后勤保障工作，校外大量矛盾的處理走在前面。程校長分管教學和教育工作，超前謀劃，管理到位，很好的保證了學校教育教學工作的正常開展，尤其在教學工作中，能按照學校的總體布署細致的落實和開展工作，使得教學工作得到了超常的發(fā)展。秦主席分管工會和衛(wèi)生等工作后，進入角色快，教師文體活動的開展很好，衛(wèi)生教育抓得很到位，并能積極為學校出謀劃策，是我們好大姐。趙校長管理舍務(wù)工作細致入微，學校很放心。顧主任能放下領(lǐng)導架子，和工人打成一片，想在前，干在前，尤其為確保供暖順利進行付出很大的辛苦，為校長分憂解難。新任教導處及團隊四位年輕同志，工作有超前意識，不怕苦，不怕累，是領(lǐng)導班子的中堅力量。村小負責人在艱苦的條件下，確保了各村小學的正常運轉(zhuǎn)，非常盡心盡力?！　∑?、科研工作　　我校本年度和今后一段時期的科研工作的中心是推行先學后教，當堂訓練，構(gòu)建“自主學習的高效課堂”模式?！　?shù)語外三科已經(jīng)構(gòu)建了初步的模式，XX年我們將繼續(xù)推進此項工作。今年年末，我校申報了《構(gòu)建自主學習的高效課堂研究》的科研專題，XX年，我將按照正規(guī)的教育科研程式來開展此項研究工作。　　八、平安校園創(chuàng)建　　成立了以校長為組長、副校長具體負責的安全工作領(lǐng)導小組。　　制定了切合實際的安全工作預(yù)案，制定了突發(fā)事件學生撤離預(yù)案，并進行了兩次安全演練。加強了寄宿生的安全管理?！　W校設(shè)專兼職保安兩人，為確保學校財產(chǎn)和人身安全起到一定的保障作用?！　∪w教師尤其是中心小學的一線教師為確保學生的安全做了大量工作，學校門口由于大量汽車路過，值周教師在上學和放學時間都到學校門口進行疏導。學生站隊上下學已經(jīng)形成習慣?！　「餍６寄馨寻踩ぷ鳟斪鲱^等大事來抓，每月進行一次安全檢查并形成書面材料，在全體師生的努力下確保了學校財產(chǎn)和學生生命的安全。中心小學加強了學生通勤車輛和校內(nèi)外住宿生及民辦幼兒園的管理?！　∫荒陙恚哟舜罅考议L來校關(guān)于學生住宿、通勤事宜及學生在校傷害事故進行溝通。接待了九個個村百余名家長，所有事項都得到基本的解決?！　xx作為保安人員，身兼數(shù)職，無怨無悔，為我校平安校園的創(chuàng)建做出了貢獻。　　九、存在問題：　　由于歷史原因，學校每年為寄宿生支付近40000元的通勤補助，使學校經(jīng)費壓力很大。　　村小辦學條件仍然很差，甚至達不到基本的辦學條件?！　〗處熌挲g偏高，部分教師很難適應(yīng)一線的教學工作，尤其課改工作?！　〗ㄕ铝⒅乒ぷ髁Χ刃?，科學化管理有死角?！　藴驶瘜W校建設(shè)由于受資金困擾，仍有大量工作要做?！　⌒@文化建設(shè)雖有起色，但主題欠突出，定位欠準確，仍須提升和凝煉。學校教育教學工作總結(jié)2019