單位領(lǐng)導(dǎo)年會致辭(范文四篇)-資料下載頁
2025-11-28 03:07本頁面
【正文】 不斷保持市場敏感度，為**交易所的成長繼續(xù)貢獻力量，為中國稀有金屬產(chǎn)業(yè)價值鏈的提升，為中國稀有金屬產(chǎn)業(yè)全球話語權(quán)的提升，為不斷提升我們的客戶體驗繼續(xù)貢獻力量，也希望交易所能夠為每一個員工提供更好的成長環(huán)境和發(fā)展機會。 祝大家新年快樂！ （篇四） 我代表整個和君智業(yè)、和君智業(yè)管理顧問（**）有限公司與在座各位做年會主題分享——“平臺的裂變——生長企業(yè)的企業(yè)”。 第一個和各位分享的詞語是“思考”。關(guān)于“思考”，和大家分享三點內(nèi)容。讀過《麥肯錫意識》的人都知道，三是一個神奇的數(shù)字，一生二，二生三，三生萬物，三能包容一切。我播撒的這顆思想的種子，可能會長成花朵、參天大樹、一片森林，或者一顆小草，甚至未能發(fā)芽。但我相信，這顆種子一定會發(fā)芽。關(guān)于“思考”我要分享的三點是： 通往家居建材行業(yè)未來10年的三個路標(biāo)——鏈接、生態(tài)、體驗。 【年會特輯戰(zhàn)略篇】和君智業(yè)總裁——唐磊老師年會致辭 來的世界，一切物體都會發(fā)生鏈接，未來會和數(shù)據(jù)、產(chǎn)品鏈接。家居產(chǎn)品與世界將鏈接在一起，產(chǎn)品再無邊界。最近有一款叫做“特斯拉”的汽車非常火爆，它沒有發(fā)動機、沒有中控鎖，把人和汽車做了鏈接，顛覆了人們過去所有對汽車的認識。如果喬布斯沒那么早去世界的另一端，那么他傳說中的iCar可能會不久問世，并顛覆世界。 關(guān)于“鏈接”我講的是產(chǎn)品變革背后的規(guī)律，而關(guān)于“生態(tài)”我要講的是生態(tài)給家居建材行業(yè)的企業(yè)帶來的變化。作為一個生態(tài)型的企業(yè)，和君智業(yè)一直在不斷的進化、升級，直到衍化成為一個生長企業(yè)的企業(yè)。 關(guān)于“體驗”。在過去，產(chǎn)品的價格取決于其價值。而當(dāng)下，產(chǎn)品的價格不僅取決于其價值本身，還取決于產(chǎn)品所能給客戶帶來的體驗。未來C2B的商業(yè)模式將成為主流，中間渠道將會被取代，客戶的需求將直接變成產(chǎn)品。 與大家分享的第二個詞語是“工作”。關(guān)于工作我也要分享三點內(nèi)容，第一是和君智業(yè)的管理哲學(xué)——土壤、養(yǎng)分、陽光，即公司為我們提供平臺、知識和方向；第二是團隊文化，樂于分享、坦誠溝通、追求卓越，這也將成為所有和君智業(yè)人的信條；第三件事情是和君智業(yè)**年的工作重點。 第三個詞語是“年會”。**是和君智業(yè)的創(chuàng)新年，整個年會的關(guān)鍵詞就是創(chuàng)新、平臺和生長。對于這次年會有三個總結(jié)： 一是轉(zhuǎn)變。本次年會標(biāo)志著和君智業(yè)由傳統(tǒng)的火車頭型公司向動車組型公司轉(zhuǎn)變。 二是平臺。未來只有兩種公司可以生存——蟑螂型公司（即小公司）和平臺化公司，而和君智業(yè)已經(jīng)在**年徹底完成平臺化變革，**，和君智業(yè)已經(jīng)變成平臺化的公司。 三是提升。成功年會的背后體現(xiàn)的是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、會務(wù)能力、管理水平、團隊配合等實力的整體提升。 最后，我要和在座各位分享三句話： 我們聚在一起，是為了做影響家居產(chǎn)業(yè)大事而來的。 同行的人和要去的地方一樣重要，希望同行的路上有你有我。 用身體來溫暖靈魂，和君智業(yè)是一個大家庭，所有的人都要互相幫助、相親相愛、共同發(fā)展！ **年已經(jīng)結(jié)束，**年，讓我們火力全開！為推動中國家居建材行業(yè)的企業(yè)走向成功，努力奮斗！
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