商場工作計劃-資料下載頁
2024-12-07 02:46本頁面
【正文】 ，其范圍包括但不限于以下方面： 參照商場的圖紙設計，為商場日后管理的方便與完善，提早設計及更改有關設備設施及有關的功能布局，以避免重復投資或浪費資源。 根據(jù)我們的專業(yè)管理經(jīng)驗，向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設備設施的選擇，管理設施的設置等等?！ ≡缙谑煜ど虉鲈O備設施情況，協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設備安裝及調(diào)試，監(jiān)控有關工程質(zhì)量，并對商場的隱蔽工程進行早期的驗收?！ ∥?、驗收和接管 將配合發(fā)展商，按照北京街商業(yè)廣場的工程進度，分期分批地對商場物業(yè)驗收和接管，包括以下方面： 對隱蔽工程驗收和接管； 對樓宇工程質(zhì)量的驗收和接管； 對設備和設施的驗收和接管； 對裝修質(zhì)量的驗收和接管； 對各項工程和設備的竣工圖，使用說明書，質(zhì)量保證書等以及圖紙和文件資料的接收并存檔； 所有交付給業(yè)戶的商場物業(yè)單元，均由物業(yè)管理公司先驗收接管后，再代表發(fā)展商交付給業(yè)戶，并代業(yè)戶跟進各項收鋪時查出的遺漏工程問題?！ ×⒔庸芎蟮奈飿I(yè)管理工作 代表發(fā)展商向業(yè)戶進行商場物業(yè)交收工作，并跟進收鋪后的遺漏工程的完善工作。 跟進北北京街商業(yè)廣場工程的土建、機電設備設施、智能化項目、公共設施的各項遺漏工程，督促承建商完善各項遺漏項目?！ ?zhí)行日常的保安管理： 1）利用先進的硬件設施，如電子巡更系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、煙感報警安全防范系統(tǒng)等，對北京街商業(yè)廣場商場物業(yè)實行24小時無間斷的安全管理?！ ?）制定合適的各項安全管理制度，如每小時巡樓 次，“緊急和意外事件處理程序”等做好安全管理，力求無罪案發(fā)生率?！ ?）制定合適的消防工作計劃和制度，確保北京街商業(yè)廣場物業(yè)的防火工作安全可靠?！ ?）制定保安人員的招聘標準，促使保安員持證上崗，并進行業(yè)務培訓和素質(zhì)教育，特別強調(diào)“熱情有禮、賓客至上”的服務意識，使保安隊伍成為北京街商業(yè)廣場物業(yè)管理形象標志?！ ?）加強管理檢查，建立考核和獎罰激勵機制，堅持持續(xù)改進，保持保安隊伍的服務質(zhì)量和水平。商場工作計劃 篇5 第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強對關鍵崗位、敏感部位的督察，安排專人值班的人員，實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題?！ 〉诙?，層層安排，層層落實。在工作安排上，需要將每個工作部署落實到實處，加強保安人員的思想培訓，以提高安全團隊的整體素質(zhì)，對當前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)，對每名保安隊員提出嚴格要求?！ 〉谌?，嚴格按照規(guī)章制度，做好本職工作，管理團隊的工作?！ 〉谒模霰０碴爢T的思想工作。傾聽保安隊員的心聲，了解他們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難?！ 〉谖?，不斷提高隊伍的業(yè)務質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地開展培訓學習?！ 〉诹?，執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，工作的管理團隊，選拔優(yōu)秀隊員作為保安后備干部?！ 〉谄撸ㄆ趯ι虉鱿腊踩ぷ鬟M行檢查。 第八，逐步建立健全一整套完整的商場保安工作體系。
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