領導干部個人年度述職報告-資料下載頁
2024-12-07 02:21本頁面
【正文】 斷改善服務方式，提高辦事效率?！ ≈匾晢T工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。 在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作?！ 《?、存在的問題 在上級領導的正確指導下與部門同事的用心努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善： 一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定； 二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高； 三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善?！ ∪?、下一步打算 總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作： 繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率?！ 〖哟笈嘤柫Χ龋⑴嘤枡C制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率?！ 〖訌娕c其它部門的組織協(xié)調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎?！ ∽鳛榫C合部主任，我還應抓好個人建設： 一是作好部門的好榜樣，用心學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經驗?！ 《沁M一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用?！ ∥业氖雎毻炅耍x謝大家！
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