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正文內(nèi)容

領(lǐng)導在赴任大會上的發(fā)言范文-資料下載頁

2024-12-07 02:21本頁面
  

【正文】 查不足,開展了三個一和四查、四比、四看活動,即幫扶一個受災戶,組織一次調(diào)研或提一條合理化建議,寫一篇高質(zhì)量的理論文章。一查思想、比學悟、看品質(zhì),二查工作、比干勁、看貢獻,三查作風、比修養(yǎng)、看形象,四查政績、比創(chuàng)新、看成效。通過學習,使部機關(guān)全體同志貫徹三個代表重要思想自覺性和堅定性進一步增強,五不讓的思想和公道正派的形象進一步確立。  四、圍繞五個不讓抓制度建設  結(jié)合集中學習教育活動,我們狠抓了機關(guān)規(guī)范化建設。一是抓行為規(guī)范。制定了組織人員干部行為規(guī)范,對組織人事干部的政治紀律、組織紀律、工作紀律的保密紀律等進行了具體規(guī)定。結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)集中學習教育活動,加大了教育力度,極大地提高了人事干部遵紀守法、廉潔從政的自覺性。二是抓工作規(guī)范。我們推行了月工作目標管理責任制。即在每月底和下月初進行月工作小結(jié)和點評,并列出工作進度和下月的工作重點,分別指定責任人,其他人員全力配合,做到人人身上有任務,件件事情有著落。同時,加大了基礎設施建設力度,20xx年干部人事檔案經(jīng)過了國家一級檢查驗收,局內(nèi)兩臺微機全部上崗。三是抓制度規(guī)范。根據(jù)新時期人事工作的新要求、干部面臨的新形式,對多年形成的管理制度進行了全面的清理和完善,并加大了制度創(chuàng)新力度,共形成包括學習制度、會議制度、部內(nèi)干部管理制度、財務管理、信訪接待等15項規(guī)章制度,用制度管人,按程序辦事,促進了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。  從總體上講,《市人事系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案》制定得非常具體,為我們指出了具體的指導思想和總體要求,明確了活動的內(nèi)容及主要目標,以及實施步驟和組織領(lǐng)導。結(jié)合去年實際,只是提出了五個不讓一種方法和實踐的一些情況。在實踐中我們也發(fā)現(xiàn)一些問題:  形式與內(nèi)容的問題。爭先創(chuàng)優(yōu)這種形式是好的,我們提出的五個不讓也是符合目前實際的一種評價標準。人事工作在不同時期有不同的重點,因此,我們的形式也要根據(jù)不同時期的重點內(nèi)容,提出標準。五不讓也是存在局限性,并不是說你做到了五不讓,你就是最優(yōu)的,就是最好的,這些形式也要根據(jù)內(nèi)容的變化與時俱進。:  長跑與短跑的問題。我們這段時間工作做得可以,好比我們的短跑成績不錯,但我們更關(guān)心的是今后的工作績效,也就是長跑成績,我們要想一路跑好,必須不斷提高素質(zhì),適應不斷變化的新環(huán)境,我們要有緊迫感和危機感?! ∪耸鹿ぷ鞯男吕砟钍鞘裁?,我們要不斷的做出回答。形勢在變,人事工作的要求和重點也在不斷的在變。什么才是人事人才工作的新理念,是符合我們工作實際的呢,我認為這是我們每一位人事工作者思考的永恒主題。今天的人事會議給我們指明了方向,明確了任務,提出了以人為本的理念和爭先創(chuàng)優(yōu)的職業(yè)風貌,樹公道正派,職業(yè)品質(zhì)?! ∫陨鲜俏覀兊囊恍┐譁\的總結(jié)和觀點,不對或不當?shù)胤?,請大家批評指正?!  绢I(lǐng)導會議發(fā)言范文】五  今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受!  無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容:  一、你們是幸運的要珍惜機會,走好未來職業(yè)發(fā)展之路:面對畢業(yè)=失業(yè)的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會。今天走出這個樓,外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會,不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志,里面有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點我很認同:人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標。成功的人不是贏在起點而是贏在轉(zhuǎn)折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那里,面對每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準確應對,最后贏的一定是你!不能活在別人的眼里和嘴里,把命運掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會帶來20xx年的恐慌20xx年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求。你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結(jié)合起來,讓自己穩(wěn)的住、走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!  二、向公司老員工學習,敬業(yè)愛崗、踏實前行。三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的時候,我想那是他們應得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設置上對所有員工都是相同的。咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛之手,不會讓你感覺很孤單,不會讓你無依無靠,這是幾年來這幫老員工對公司的巨大貢獻,所以新員工也要敬業(yè)愛崗,也要幫助自己的伙伴一起成長!  三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā)。原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點:12年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉。23年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的。5年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證。也就是說,你5年要上升5個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實是5年中大部分人還處于解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎么辦?所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想,一旦機會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)!:  最后,祝愿新員工順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻!祝愿新股東快快長大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領(lǐng)新生代去共同創(chuàng)造美好的明天!  謝謝大家!領(lǐng)導在赴任大會上的發(fā)言范文
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