【正文】 腦子，多想辦法，多出點子，注重解決信用社的難點和熱點問題。三是嘴勤，多向領導請示匯報，多與職工溝通，多與黨政聯(lián)系，做到謙虛謹慎，樹立信用社良好的社會形象。　　“四個堅持”：一是堅持黨的領導。充分發(fā)揮黨、團及部門職能和中層干部作用，敢抓敢管，發(fā)揚民主，開展批評與自我批評，采取鼓勵的工作方法，激勵后進職工，關心干部和職工的政治生活、精神生活，切實解決職工的工作、生活困難，充分調動廣大員的工作積極性。二是堅持抓學習強素質。認真學習黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想、學習好黨和國家金融方針政策，真正熟悉掌握信用社管理制度和業(yè)務知識，進一步加強金融理論學習，努力提高自身素質，提高工作能力和工作水平。三是堅持發(fā)揚團隊精神。團結就是力量，注重班子團結，做到“大事講原則，小事講風格”。充分發(fā)揚團結協(xié)作精神，做到人盡其才，才盡其用，激發(fā)職工的工作熱情，凝聚各方面的力量共同為信用社的發(fā)展出力。四是堅持開拓創(chuàng)新。面對激烈的市場競爭，農村信用社必須堅持開拓創(chuàng)新，與時俱進，通過轉換經營機制來提高經營水平，重視廣泛應用現(xiàn)代管理技術、方法和手段，依靠科學管理降低成本，以開源節(jié)流增加效益。把工作的重心放在清收不良資產和扭虧增盈上，推行收、放、存和質量風險控制的目標責任制，變被動反映為超前預測，變單純的計劃控制為講究質量效益，由粗放化經營方式向集約化經營方式轉變。由產品推銷的經營方式向市場營銷方式轉變。只有不斷的創(chuàng)新，才能加大我們發(fā)展前進的步伐?！　∪绻矣行腋偲赋晒?，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓市聯(lián)社黨委放心，讓職工滿意，我真誠地接受市聯(lián)社黨委的挑選，信用社的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，希望各位領導、評委、同志們支持我!　　謝謝!【篇五】銀行干部競聘演講稿怎么寫　　尊敬的各位領導、各位評委：　　大家上午/下午好!非常感謝大家給了我這次信用社中層干部正職競聘演講稿的機會，我會以自己的業(yè)績和出色表現(xiàn)贏得大家的喝彩!　　競聘優(yōu)勢：　　第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的幫助，讓我養(yǎng)成了敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協(xié)調各種關系，能夠團結同事共同完成工作。這些都讓我在以后的工作中更加游刃有余?！　〉诙?，我經驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在信用社工作了16年，長期從事重要崗位，其中都是在基層度過的。信貸管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。也讓我積累豐富的基層農村信用工作經驗。這段經歷不僅豐富了我的經驗和閱歷，對做好下一步的工作奠定了堅實基層?！　〉谌?，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。中層干部工作內容寬泛，范圍深廣，專業(yè)技能強，綜合協(xié)調的工作量大。而我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。工作中我是一個善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題。　　工作思路：　　第一，擺正位置，搞好內部團結。我這個人有一個特點，不管在什么工作中，我都能協(xié)調好各種關系，團結周圍的同事把工作做好。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。要與事多同員工溝通，努力找到的事情的來龍去脈，在和諧的基礎上把問題處理好。　　第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識，做好服務是我們信用社工作的關鍵。在這里，我們要本著立足農村為“三農”服務的思想，在注重經濟效益的同時，提高自身服務職能。我將力所能及地對臨柜人員和一線服務人員進行培訓，給顧客進門有溫馨感、臨柜有親切感。一個執(zhí)行是嚴格執(zhí)行信用社的各項規(guī)章制度，以制度執(zhí)行、落實情況作為衡量我們工作的標準。　　第三，做好管理，并在培訓上下工夫。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。還要牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎勤罰懶，實現(xiàn)人力資源的配置?！　∥业难葜v完畢，謝謝大家!