酒店出納個人年度工作總結-資料下載頁
2024-12-07 02:09本頁面
【正文】 ，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務、經貿、開發(fā)區(qū)等各部門有關資料的申報。 二、財務部存在的問題及解決方法 有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一。每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我?！ ∥茨苡行А蚀_地核算控制酒店所生產、經營產品成本。通過加強人手進駐生產車間統(tǒng)計，熟悉車間生產流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據，制定嚴密的物料控制方案。 財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。通過參與管理，參與酒店的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀?！ ≡谪攧詹績炔康淖圆楹头礄z中，發(fā)現個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來、多頭客戶的現象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
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