部長競選稿錦集9篇-資料下載頁
2025-11-28 02:09本頁面
【正文】 全體研究生） XX，6求職三部曲——簡歷、筆試、面試，邀請某企業(yè)的hr或?qū)Ｂ毦蜆I(yè)指導(dǎo)老師。（全體研究生） XX，78 完善就業(yè)指導(dǎo)手冊，就業(yè)平臺的建設(shè)?！ X，9 針對研一新生的就業(yè)系列講座 如何在研究生期間積累就業(yè)的“硬技能”和“軟技能”等 招新工作 XX，10就業(yè)技巧速成講座（招聘禮儀、面試技巧培訓(xùn)） 就業(yè)指導(dǎo)講座——市場人才需求以及學(xué)校就業(yè)政策（主要針對研三） 就業(yè)心理輔導(dǎo)——給畢業(yè)生打預(yù)防針，遇到問題后如何處理等，避免出現(xiàn)心里問題（主要針對研三）等 XX，11 興趣小組的企業(yè)參觀、國防行等 （全體研究生） XX，12 部門總結(jié) 當(dāng)然這其中要有我們部門內(nèi)部活動?！ ∫陨鲜潜救藢蜆I(yè)部活動及就業(yè)部建設(shè)的一些看法和見解，有什么不對或不妥的地方，還請各位老師和同學(xué)給予諒解和指導(dǎo)。如果我當(dāng)選，我會盡我所能，廣納良言。而且言必行，行必果，使就業(yè)部真正成為照亮2系同學(xué)走向成功就業(yè)道路上的那盞指路燈。如果落選，我依然會支持就業(yè)部的活動，把自己對就業(yè)的一些認(rèn)識跟同學(xué)分享。 最后，我想告訴大家，相信我，就是相信你自己！給我一次機(jī)會，我必還您奪目光彩。希望大家能支持我，鼓勵我。我是?！ ≈x謝！部長競選稿 篇8尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們： 大家好！ 我是來自06機(jī)電一體化技術(shù)（3）的鐘日泉。性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來已久的愿望：“我要競選學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長。”我在這里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會成為一個現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織?！薄 ∥乙呀?jīng)在學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好學(xué)習(xí)部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長一職，并且有能力把學(xué)生會發(fā)揚(yáng)光大?！ 〖偃缥耶?dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則?！ 〖偃缥耶?dāng)上了學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù) ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會利益前，我們堅持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會打造成一個學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體?！ ∥抑?，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。 請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機(jī)會！部長競選稿 篇9各位嘉賓，從屆會員，代表們： 大家下午好 我叫xx，來自人文系文秘1104班，隸屬社團(tuán)策宣一部，很榮幸能加入到xx這個大家庭，讓我感受到社團(tuán)的凝聚力和協(xié)作力，也受益匪淺，今次有幸能站在這個講臺上參與競選協(xié)會干部，實在是感慨良多?！ 〗裉煳乙傔x的職位是信息部部長，雖然沒有過硬的文化軟實力，也不具備相關(guān)的專業(yè)操作能力，更甚至對該部門沒有深入透徹的研析和了解，但我覺得這些都不是競選這個職位的最具說服力的資格證明，從基層部門管理的角度出發(fā)，個人覺得做到以下幾點(diǎn)才是一名合格的部門管理者所具備的能力： 一，懂得如何協(xié)調(diào)管理者與部門同事的人際關(guān)系，平等相處 二，明確自己扮演角色的位置和份量，以領(lǐng)頭羊的身份走在團(tuán)隊的前端，引導(dǎo)大家相互協(xié)作，相互交流，指出明確又不失建樹性的工作路線 三，不以正副論高下，不以資歷論深淺，無論主角配角，坦然處之，待之 四，及時向部門部員達(dá)上層的工作指示及方針，要確保上行下效 以上是個人認(rèn)為競選該職位最基本的四個入門證明，也是我的四項承諾，如果各位評審認(rèn)為你們手中高額的一票可以放心的交到臺上這位看似資淺卻潛力無限的年輕人的話，那就請灑脫的給他一票吧 我的演講完畢，謝謝【部長競選稿錦集9篇】
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