車隊隊長個人述職報告范文-資料下載頁
2025-11-28 02:04本頁面
【正文】 保障服務用車?！ “踩ぷ魇侵刂兄?，我始終把安全工作放在第一位。2015年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次，其中區(qū)內外長途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里，無責任性事故?！ ≤囕v調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協調各類公務用車，限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。2015年度不僅保障了日常工作用車，還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調研的服務用車。 日常維修和保養(yǎng)：做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢，確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修，及時發(fā)現問題，及時排除隱患?！ ≤囕v保險：篩選保險公司，按時為機關所有車輛辦理保險手續(xù)，保證車輛年檢通過，正常使用?！ ∠腊踩耗陜嚷撓迪啦块T，對機關車輛車載滅火器進行年檢，保障車輛消防安全?！ ∮土鲜褂茫簢栏駡?zhí)行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務中心主任審閱?！ f助后勤服務中心領導，處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現故障，影響車輛正行出入，針對這個問題我協調經銷商，貨比三家，經過一周的篩選，最后與本地一家經銷商談妥維修事宜，為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率，針對車位少，新增車輛多的情況，重新規(guī)劃停車位，重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡，使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序?！ ∪?、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施?！ 榱瞬粩嗵岣吖珓沼密嚨墓ぷ餍屎头召|量，車隊大力加強了駕駛員隊伍建設?！ ∈紫龋依酶鞣N場合、機會，引導大家統一思想觀念、增強服務意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位?！ ∑浯危鶕豆珓沼密嚬芾磙k法》等規(guī)定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。 另外，經常和駕駛員談心，相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗，了解駕駛員的思想動態(tài)，這樣既增進了同事間的團結合作，也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。 四、存在的不足和努力的方向 一年來，在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點：一是自己的理論學習水平有待提高。二是對一些駕駛員的思想動態(tài)，掌握不夠準確及時。三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時候，也要提高思想覺悟。 在今后的工作中，我要客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足，認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務，爭取在工作中取得更大的進步?！ ?0_年1月28日
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1