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車隊隊長個人述職報告范文-資料下載頁

2025-11-28 02:04本頁面
  

【正文】 保障服務用車?! “踩ぷ魇侵刂兄?,我始終把安全工作放在第一位。2015年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內外長途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬公里,無責任性事故?! ≤囕v調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。2015年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調研的服務用車。  日常維修和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車輛維修,及時發(fā)現問題,及時排除隱患?! ≤囕v保險:篩選保險公司,按時為機關所有車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常使用?! ∠腊踩耗陜嚷撓迪啦块T,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防安全?! ∮土鲜褂茫簢栏駡?zhí)行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務中心主任審閱?! f助后勤服務中心領導,處理停車場使用問題。機關停車場道閘桿出現故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協調經銷商,貨比三家,經過一周的篩選,最后與本地一家經銷商談妥維修事宜,為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率,針對車位少,新增車輛多的情況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序?! ∪?、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施?! 榱瞬粩嗵岣吖珓沼密嚨墓ぷ餍屎头召|量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設?! ∈紫龋依酶鞣N場合、機會,引導大家統一思想觀念、增強服務意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位?! ∑浯危鶕豆珓沼密嚬芾磙k法》等規(guī)定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。  另外,經常和駕駛員談心,相互交流車輛駕駛維護的實踐經驗,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。  四、存在的不足和努力的方向  一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高。二是對一些駕駛員的思想動態(tài),掌握不夠準確及時。三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。  在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成績,深刻剖析存在的問題和不足,認真做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步?! ?0_年1月28日
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