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正文內(nèi)容

談?wù)摴矩攧?wù)風(fēng)險的預(yù)防措施-資料下載頁

2024-12-07 01:57本頁面
  

【正文】 重視對內(nèi)部財務(wù)控制環(huán)境的建設(shè)工作。內(nèi)部財務(wù)控制與企業(yè)的任何一個組織,組織中的每一個人都有關(guān)系,每一個人都對內(nèi)部財務(wù)控制負有責(zé)任并受到內(nèi)部控制的影響。內(nèi)控環(huán)境是推動企業(yè)發(fā)展的動力,在進行企業(yè)財務(wù)管理制度之前,首先要對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行全面梳理,分析目前的生產(chǎn)經(jīng)營活動所包括的內(nèi)容,分析預(yù)見可能發(fā)生的的風(fēng)險及風(fēng)險產(chǎn)生的影響,針對這些風(fēng)險是否采取了有效的控制措施,這都是內(nèi)部控制制度應(yīng)起到的作用。 。建立控制嚴密的內(nèi)控組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程、運行高效的風(fēng)控業(yè)務(wù)運行機制等配套完善的風(fēng)險控制體系,必須要始終貫徹全程全員風(fēng)險管理的理念,把風(fēng)險控制貫穿業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié),使得業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的每一個員工都在評估和排除風(fēng)險。使企業(yè)各層管理者和企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。同時,對企業(yè)的全體員工進行風(fēng)險意識教育,實行崗位風(fēng)險責(zé)任管理,讓全體員工了解其在整個財務(wù)體系中的重要地位,發(fā)揮團隊防范效應(yīng)。形成自身的集體榮譽感,建立相應(yīng)的獎懲機制。 總之財務(wù)風(fēng)險的大小直接影響企業(yè)的發(fā)展命運,不可小視,只有了解它的成因,采取相應(yīng)的、穩(wěn)妥的措施才能加強企業(yè)的財務(wù)管理,使企業(yè)健康長足發(fā)展。世界經(jīng)濟一體化步伐正在加快,在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,由于各方面的原因,財務(wù)風(fēng)險是不可避免的。因此,每個企業(yè)在財務(wù)管理工作中,應(yīng)結(jié)合自身實際情況,揚長避短,進行適當(dāng)財務(wù)風(fēng)險控制,以達到改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
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