街道辦事處20xx年上半年工作匯報-資料下載頁
2024-12-07 01:43本頁面
【正文】 不停，新老機(jī)構(gòu)接替平穩(wěn)有序。 提升政務(wù)服務(wù)能力。以實現(xiàn) “一口受理，一窗通辦”為目標(biāo)，開設(shè) xx個“零差別受理”綜合窗口，綜窗比例實現(xiàn)xxx%。覆蓋民政、醫(yī)保等xx大項xxx余小項服務(wù)內(nèi)容。截止x月xx日共受理各類業(yè)務(wù)xxxxx件，基本實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)事項的“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。推進(jìn)“證照電子化”政務(wù)服務(wù)改革，所有綜合窗口均已實現(xiàn)“電子證照”功能xxx%全覆蓋，確保辦事群眾“最多跑一次”。推進(jìn)“xA”級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，評價率達(dá)xx%以上。xx小時政務(wù)服務(wù)自助點服務(wù)項目達(dá)xxx項，上半年共自助辦理各類事項xxxx件。 加強(qiáng)法治政府建設(shè)。召開xx街道全面依法治理委員會第二次會議，明確xxxx年法治工作任務(wù)、要求。加強(qiáng)行政執(zhí)法督查。開展執(zhí)法案卷評查工作，積極推進(jìn)重大執(zhí)法決定法制審核報審、法核、決策、評議、普法“五合一”活動。截至x月底，開展行政執(zhí)法案卷評查x次，行政執(zhí)法人員培訓(xùn)xx次。推進(jìn)黨工委、辦事處法律顧問制度建設(shè)。落實“駐對律師”工作機(jī)制，截至xxxx年x月底，駐隊律師提供咨詢意見xx次；為解決矛盾糾紛提供法律意見xx次；對執(zhí)法文書進(jìn)行法制審核xx次。 做好現(xiàn)代財務(wù)管理工作。制定《xx街道xxxx年預(yù)算績效管理全過程評價工作方案》，推進(jìn)預(yù)算績效管理。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，截至x月xx日，部門預(yù)算執(zhí)行率xx%，完成區(qū)財政下達(dá)的考核指標(biāo)（上半年度xx%）。制定《xx街道政府購買服務(wù)管理辦法》，加強(qiáng)政府采購工作的監(jiān)督與管理，規(guī)范政府采購行為。組織機(jī)關(guān)各科室、各預(yù)算單位進(jìn)行政府購買服務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)內(nèi)部審計，確保各項資金規(guī)范使用。 二、工作中問題和困難 一是土地帶征存在一定困難。街道目前的土地收儲工作均以實征的形式予以征收，但由于歷史原因，存在部分遺留零星地塊、鐵路“夾弄”地塊等特殊情況地塊，需要以項目帶征的形式予以收儲。由于相關(guān)審批主體不明確，往往需要通過“一事一議”的方式明確帶征牽頭部門。比如范巷華翔綠地變電站用地帶征事宜，就通過xx街道、xx公司、南虹橋作為以及區(qū)政府等單位多次協(xié)商，才明確xx公司作為牽頭部門。 二是部分民生工程推進(jìn)較緩慢。如加裝電梯工作中，由于老舊小區(qū)竣工時間較早，圖紙不齊全，給小區(qū)電梯加裝推進(jìn)帶來難度。智慧安居項目推進(jìn)過程中，區(qū)級相關(guān)部門部分?jǐn)?shù)據(jù)對接還是存在障礙。 三是優(yōu)化營商環(huán)境與城市有序管理之間的矛盾有待解決。商戶外擺、跨門經(jīng)營、非機(jī)動車停放等問題需要從城市精細(xì)化管理的層面找到一個社會治理的平衡點，優(yōu)化城市管理的方式方法。
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