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董事長(zhǎng)年會(huì)致辭(20篇范文)-資料下載頁(yè)

2025-11-28 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 我們自我!為我們這不平凡的一年給予最熱烈的鼓掌吧! 2017已悄然遠(yuǎn)去,時(shí)間留給XX太多的記憶,個(gè)中的艱難與辛酸僅有XX 人自我明白,我們盤(pán)點(diǎn)收獲,亦不忘總結(jié)不足。這一年,我們新老員工的融合還有待加強(qiáng),我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事還略顯不足,我們流程制度還有待完善,我們的員工執(zhí)行力更需進(jìn)一步提高。顯而易見(jiàn),這些問(wèn)題終歸屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的薄弱,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)恰恰是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展至關(guān)重的問(wèn)題。 應(yīng)對(duì)這些不足和薄弱,我們?nèi)绾谓鉀Q,解決思路又在哪里呢?此時(shí), 我想到國(guó)家總書(shū)記的一句話“不忘初心,方得始終”!我們的企業(yè)自2004年創(chuàng)辦至今,發(fā)展歷經(jīng)十余載,我們的初心又是什么?那便是“海納百川,格物致和”!――“XX”由此而得名。而這,便是我們的初心,是XX的經(jīng)營(yíng)理念,更是企業(yè)文化的精髓。這份初心一向指導(dǎo)著我們堅(jiān)持“合作共贏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”。 “合作共贏”的理念,就是與員工的共贏、與股東的共贏、與合作企業(yè)的共贏,同時(shí)也是與業(yè)主的共贏、與商戶的共贏、與每一位客戶或消費(fèi)者的共贏。 “求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng),就是每一個(gè)XX員工做人做事真誠(chéng)、守信,也求我們企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、守法。 “開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神,不僅僅是商業(yè)模式或服務(wù)的創(chuàng)新,更包含了我們管理制度的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新。 2018年,我們XX人,就是秉承“合作共贏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新”這份初心不變,不斷奮發(fā)前行,邁向新的起點(diǎn),新的開(kāi)始。 所以,2018年,XX依然任重道遠(yuǎn)! 但只我們繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)XX這份初心精神,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),力主于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。就必須能將我們的團(tuán)隊(duì)打造成為一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效執(zhí)行的“團(tuán)隊(duì)”;一所開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越的“學(xué)?!?;一個(gè)誠(chéng)信友善、信任協(xié)作的’“家庭”!這樣的團(tuán)隊(duì)必須會(huì)所向披靡,無(wú)往不勝! “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,站在2018年這個(gè)新的臺(tái)階、新的起點(diǎn)上,我們信心倍增;應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),我們一如既往、活力滿懷,奮發(fā)向前。 “金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我堅(jiān)信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,蒸蒸日上。來(lái)吧,朋友們,XX這個(gè)輝煌炫麗的“舞臺(tái)”已經(jīng)為你們準(zhǔn)備好了,愿你們?cè)谶@個(gè)全新的多元化“舞臺(tái)”上盡情展現(xiàn)屬于你們的精彩,追逐屬于你們的夢(mèng)想吧! 最終,再一次祝愿在場(chǎng)的各位新春歡樂(lè)、闔家幸福安康,祝愿所有的商戶生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)!也祝愿我們XX在新的一年蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)! 多謝大家! 董事長(zhǎng)年會(huì)致辭 第18篇: 親愛(ài)的工作伙伴們: 大家晚上好! 雞去犬來(lái)一年復(fù)始,春明日麗萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的完美時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福! 201X年,是公司堅(jiān)持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行?;ね赓Q(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷(xiāo)售額是直線上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土。集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì),更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中。公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開(kāi)規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率。高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行…… 細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感激所有員工的付出和努力,宏寶今日這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌! 過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。 新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年! 最終,再次感激大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了! 多謝! 董事長(zhǎng)年會(huì)致辭 第19篇: __的家人們: 大家好! 首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福! 新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的___年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。 盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造__品牌形象。 ___年,我們進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。 ___年,__上下團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn)。___年,__全體員工蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最終,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。多謝大家! 董事長(zhǎng)年會(huì)致辭 第20篇: 各位同仁、各位伙伴: 大家午時(shí)好。 一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,活力滿懷的20某某年已經(jīng)過(guò)去,充滿期望的20某某年已然到來(lái)。回首20某某年,對(duì)來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標(biāo),取得了不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下頭我們一齊來(lái)回顧一下20某某年五點(diǎn)重工作: 一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了CBD資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。 二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。北岸1292項(xiàng)目全面竣工。旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。 三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟了新能源市場(chǎng)。蓮山課件 四是管理水平有所提高。借助外部專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊。財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。 五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了必須的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信職責(zé)、合作創(chuàng)新等,經(jīng)過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。 這是十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的活力和邁向成功的喜悅。在此,我想感激和一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛辛四銈儯庞羞@樣的成就,感激你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:多謝你們!擁有你們,我感到驕傲! 我以往多次說(shuō)過(guò),是一個(gè)活力成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備必須的實(shí)力,未來(lái)的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)貼合全體人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。所以,為成就偉大事業(yè),我需大家,需所有的人。 為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一向?yàn)楹笫劳瞥绾蛡黜?,主是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。 下頭,我從二立、二為四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。 第一、立之心。 孔子曰:民無(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。此刻存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、職責(zé)不到位等現(xiàn)象,換言之,沒(méi)有構(gòu)成核心價(jià)值觀,沒(méi)有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò):支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,我們需的不單單是財(cái)富的積累,我們更需文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。所以我們必須給立心,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立職責(zé)之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。 第二、立之制。 韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重性。孟子也說(shuō)不以規(guī)矩,不能成方圓。那里提到的法和規(guī)就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20某某年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為持續(xù)發(fā)展供給源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。 第三、為昌盛立人。 人才是的第一資本,是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)當(dāng)具備進(jìn)取樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。 四、為登高開(kāi)先河 近年來(lái)民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)供給了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展供給了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開(kāi)拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。異常是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和CBD項(xiàng)目,更需集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才進(jìn)取引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
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